開(kāi)展預(yù)案演練,提升應(yīng)急處置能力
“報(bào)告高總，拼裝班發(fā)生火災(zāi)！”。“立即實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案！”，隨著高衍斌副總的一聲令下，山東公司制造部各班有條不紊地開(kāi)始了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練：素材班、構(gòu)件班、油漆班在安全員的指引下，分別從車間南北門撤離；維修班緊急制動(dòng)，第一時(shí)間關(guān)閉氣站閥門；拼裝班在班長(zhǎng)李逵(兼職安全員)的帶領(lǐng)下實(shí)施滅火。這一幕發(fā)生在4月10日山東公司“安全質(zhì)量月”活動(dòng)之一的消防應(yīng)急演練。 ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 山東公司制造部的這次消防應(yīng)急預(yù)案演練主要對(duì)員工消防器材的使用、緊急疏散通道規(guī)劃與標(biāo)識(shí)、消防基礎(chǔ)知識(shí)和預(yù)案執(zhí)行等方面開(kāi)展培訓(xùn)，其目的是為了提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)和班組協(xié)同配合能力，提高應(yīng)急處置的自救和互救能力，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機(jī)制。 ? ?? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?
抓好兩項(xiàng)活動(dòng) 促進(jìn)兩個(gè)提高
3月28日上午，集團(tuán)總裁任其良到機(jī)械公司了解“安全質(zhì)量月”和創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先評(píng)選活動(dòng)的貫徹落實(shí)情況。機(jī)械公司總經(jīng)理艾生卉、常務(wù)副總經(jīng)理王仲幼、副總經(jīng)理應(yīng)小東一同參加了座談。
千柳垂絲大地新，三月春色人間暖。28日上午，集團(tuán)董事局主席陳柏梁來(lái)到機(jī)械公司視察指導(dǎo)工作。機(jī)械公司董事長(zhǎng)金斐、常務(wù)副總經(jīng)理王仲幼陪同視察并做詳細(xì)匯報(bào)。在視察了辦公及生產(chǎn)車間后，陳主席就機(jī)械公司一季度的工作予以了肯定，并對(duì)機(jī)械公司今后的發(fā)展提出了四點(diǎn)要求： ? ? 一是要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。不僅要積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，還要在留住人才上下功夫，要進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度，以績(jī)?nèi)〕?，將員工的薪酬與工作業(yè)績(jī)、工作效率掛鉤，通過(guò)各種有效的激勵(lì)方式、系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和豐富的員工活動(dòng)，營(yíng)造激情、奮發(fā)、向上的工作氛圍。 ? ? 二是要不斷開(kāi)拓越宮立體車庫(kù)的市場(chǎng)領(lǐng)域。加大技術(shù)研發(fā)力度，不斷推出領(lǐng)先于同行、適應(yīng)市場(chǎng)要求的新機(jī)型，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，此外更要注重提高代理商積極性，加強(qiáng)應(yīng)收款管理工作。 ? ? 三是要轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方法。尤其是在技術(shù)改造上，要以提高生產(chǎn)和工作效率為技改目標(biāo)，對(duì)新設(shè)備選用和購(gòu)買，切勿一味將以價(jià)格作為首選條件，要做到優(yōu)中選優(yōu)，選擇優(yōu)質(zhì)、高效、高性價(jià)比。 ? ? 四是要關(guān)愛(ài)員工，建設(shè)“幸福越宮”。營(yíng)造一個(gè)和諧的環(huán)境，滿足員工的合理需求，譬如食堂可以從提高工作餐質(zhì)量，創(chuàng)新菜肴品種和口味入手，進(jìn)一步提升員工的幸福感。 ? 機(jī)械公司董事長(zhǎng)金斐就公司目前重點(diǎn)項(xiàng)目及重要任務(wù)落實(shí)情況向陳主席作了詳細(xì)的匯報(bào)，他講到：機(jī)械公司目前正處于創(chuàng)業(yè)期，自身正在積極尋找定位，在集團(tuán)“品質(zhì)越宮”、“幸福越宮”的目標(biāo)和 “激情、大氣、和諧，細(xì)心、配合、主動(dòng)”文化框架下，2017年機(jī)械公司提出了“踐行、開(kāi)放、有效”的價(jià)值觀，即機(jī)械公司要以開(kāi)放的姿態(tài)，打破條條框框的束縛，多接工程，重點(diǎn)要做好大項(xiàng)目的跟蹤工作，規(guī)范內(nèi)部管理，圍繞高效率、高效益、創(chuàng)新求實(shí)不斷努力。
發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 打造優(yōu)質(zhì)工程
宜昌月星國(guó)際城項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，在安裝隊(duì)長(zhǎng)陳小飛的帶領(lǐng)下，安裝隊(duì)每個(gè)成員的共同努力下，保質(zhì)保量并提前完成了合同約定施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的高度認(rèn)可，實(shí)屬不易。 ? ? ??本工程安裝期間正值春節(jié)前后，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件不理想、工期緊張、周邊環(huán)境復(fù)雜、又面臨春節(jié)等諸多困難，陳小飛經(jīng)常加班加點(diǎn)、積極協(xié)調(diào)、合理分配隊(duì)里資源，安裝隊(duì)各成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上，總車位298個(gè)，歷經(jīng)420個(gè)工時(shí)的努力（每個(gè)車位僅用1.4工時(shí)），不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，而且高質(zhì)量、高效率地提前完成了項(xiàng)目安裝任務(wù)，在生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面多次受到業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，陳小飛團(tuán)隊(duì)所展示的精神面貌及工作業(yè)績(jī)很好地對(duì)外展示了公司的形象。相信我們的安裝團(tuán)隊(duì)會(huì)再接現(xiàn)厲，在全國(guó)各省打造更多的優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造一流的工程業(yè)績(jī)，為越宮立體車庫(kù)的更好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——集團(tuán)深入開(kāi)展第五個(gè)“安全質(zhì)量月”活動(dòng) ? 晨會(huì)交底、橫幅懸掛、警示教育、消防演練、管理培訓(xùn)…… 4月1日起，集團(tuán)第五個(gè)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)如期舉行。 ? ? ? 進(jìn)入4月以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神及活動(dòng)要求，全集團(tuán)統(tǒng)一安排，各子公司、部門緊緊圍繞“堅(jiān)守安全底線，打造品質(zhì)越宮”活動(dòng)主題，牢固樹(shù)立“以質(zhì)量求生存、以產(chǎn)品求發(fā)展”的質(zhì)量管理理念，進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量規(guī)范化制度化建設(shè)和精細(xì)化管理工作，廣泛深入地開(kāi)展了安全質(zhì)量主題宣講、事故應(yīng)急演練、質(zhì)量剖析等一系列宣傳教育活動(dòng)，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)走向高潮： ? 浙江公司成立“安全質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，于4月1日舉行隆重而又簡(jiǎn)短的活動(dòng)啟動(dòng)儀式，開(kāi)展系列宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，提高全體員工對(duì)安全、質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)。結(jié)合6S活動(dòng)，加強(qiáng)日常檢查工作，并計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)、辦公、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常態(tài)化的全面巡查，檢查各類安全隱患和安全措施實(shí)施情況，嚴(yán)查基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、圍護(hù)等環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量隱患。此外今年浙江公司的活動(dòng)亮點(diǎn)是將質(zhì)量安全與QC活動(dòng)相結(jié)合，計(jì)劃在防治漏水、減少焊槍導(dǎo)電嘴用量、降低埋弧焊補(bǔ)焊缺陷、提高埋弧焊生產(chǎn)效率、提高德力工程項(xiàng)目材料利用率等典型質(zhì)量通病上開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)。 ? ? ? ? ? ? ? 山東公司喊出了“全員全過(guò)程全方位參與安全質(zhì)量活動(dòng)”的口號(hào)，注重創(chuàng)新，增強(qiáng)實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全質(zhì)量責(zé)任，提高全員安全質(zhì)量意識(shí)和素養(yǎng)，為達(dá)到“以活動(dòng)促工作、以月促年”，促進(jìn)公司安全質(zhì)量狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目的，從?3月底開(kāi)始，山東公司制造部就召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，組建活動(dòng)小組，設(shè)立質(zhì)量看板、質(zhì)量缺陷曝光臺(tái)，收集并整理安全、質(zhì)量事故的資料制作成冊(cè)，利用利用電子屏、宣傳欄、質(zhì)量通病剖析會(huì)、突發(fā)事故應(yīng)急演練、工藝紀(jì)律檢查、外聘老師授課等形式開(kāi)展宣傳教育。安全方面以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”的總體要求，從基礎(chǔ)管理制度到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定位定置、設(shè)備設(shè)施、安全通道、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行整理、整頓、整改，總結(jié)聊城希杰工程項(xiàng)目成熟的文明施工和安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，形成樣板，在公司推廣，起到典型引領(lǐng)作用；質(zhì)量方面以啟動(dòng)QC小組活動(dòng)為抓手，狠抓關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量明顯的提升。與此同時(shí)，山東公司對(duì)照集團(tuán)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先辦法，制定質(zhì)量和安全兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃，通過(guò)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)促進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃的實(shí)施。 機(jī)械公司積極落實(shí)措施，把“安全質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。各部門特別是制造部和工程部，對(duì)近年來(lái)的安全質(zhì)量事故進(jìn)行一次回頭看，找出安全、質(zhì)量隱患。召開(kāi)安全質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)前階段出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題尋根問(wèn)源，認(rèn)真分析，責(zé)任處罰。對(duì)經(jīng)常性的安全質(zhì)量問(wèn)題，召開(kāi)專題會(huì)議來(lái)分析形成的原因，拿出切實(shí)有效地措施，進(jìn)行整改。邀請(qǐng)安全專職管理員來(lái)講事故血的教訓(xùn)，樹(shù)立安全管理人員 “寧可聽(tīng)罵聲，而不聽(tīng)哭聲”管理理念。并計(jì)劃組織生產(chǎn)、施工一線作業(yè)人員開(kāi)展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)十余次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。組織有關(guān)人員在各部門、生產(chǎn)車間、工程安裝等地進(jìn)行一次安全、質(zhì)量、6S管理等全面檢查，對(duì)查出的各類問(wèn)題進(jìn)行綜合梳理，根據(jù)檢查結(jié)果，樹(shù)立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)后進(jìn)，促進(jìn)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 開(kāi)封化工為實(shí)施“安全質(zhì)量月”活動(dòng)，成立“安全質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼宣傳畫，充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，做到廣宣傳、共參與。開(kāi)展安全生產(chǎn)方面學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用多媒體技術(shù)制作安全生產(chǎn)教案PPT,舉辦全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部對(duì)重點(diǎn)的設(shè)施，重要的崗位，強(qiáng)化重點(diǎn)的安全意識(shí)，組織全體員工參加單位舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全面排查各部門安全制度落實(shí)情況以及生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，全員自查自身安全防護(hù)設(shè)施狀況，及時(shí)消除安全隱患，杜絕疲勞作業(yè)，違章作業(yè)，違章事故的發(fā)生。與同時(shí)此積極開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對(duì)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比，提高單位員工應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力?！鞍踩|(zhì)量月”活動(dòng)的啟動(dòng)，化工公司全體員工將進(jìn)一步提高對(duì)“安全質(zhì)量”的認(rèn)知度，不做表面文章，不走過(guò)場(chǎng),讓質(zhì)量安全實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。 ? ? ? ? 集團(tuán)把四月確定為“安全質(zhì)量月”，已連續(xù)開(kāi)展了五年，每年的四月，全集團(tuán)各子公司、各部門都會(huì)積極行動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的安全質(zhì)量活動(dòng),今年 “安全質(zhì)量月”剛啟動(dòng)，群眾性的安全質(zhì)量活動(dòng)和交流精彩紛呈，員工們喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)活動(dòng)，是唱響安全質(zhì)量是越宮發(fā)展的主旋律，通過(guò)掛橫幅、刊板報(bào)、搞培訓(xùn)、演預(yù)警、查隱患等手段，營(yíng)造了人人關(guān)注“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。下一步各公司將借助良好的開(kāi)端，采取更多易學(xué)易懂、簡(jiǎn)潔明了的方式，結(jié)合早會(huì)、工作會(huì)的機(jī)會(huì)，應(yīng)用QC攻關(guān)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先活動(dòng)的開(kāi)展，扎實(shí)系統(tǒng)地按計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)月工作。讓安全質(zhì)量意識(shí)真正扎根在每個(gè)員工的心里，補(bǔ)上安全質(zhì)量領(lǐng)域的短板，讓“安全質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在四月，持續(xù)在心中。
——浙江公司“安全質(zhì)量月”啟動(dòng) 根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神及活動(dòng)具體要求，本月起在集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全質(zhì)量月”活動(dòng)，為了增強(qiáng)全體員工的安全、質(zhì)量意識(shí)，4月1日浙江公司舉行了隆重而又簡(jiǎn)短的“安全質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式。 一大早，制造部全體員工就精神抖擻地集合在一起，打開(kāi)寫有“深入開(kāi)展‘安全質(zhì)量月’活動(dòng)”的橫幅，由班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、制造部領(lǐng)導(dǎo)等分別進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，把活動(dòng)月的目的、要求向大家進(jìn)行宣講；并針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際提出了活動(dòng)月的具體安排和要求。 ? ? ? ? ? ? ? 緊接著，浙江公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議室舉行了“安全質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式，華玉武總經(jīng)理結(jié)合公司近期工作和各部門特點(diǎn)，對(duì)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總動(dòng)員，將目的和要求進(jìn)行具體分解，結(jié)合工程案例和制造、安裝、辦公現(xiàn)狀分別點(diǎn)評(píng)，即高大上又接地氣，用另一種形式開(kāi)展了一次生動(dòng)的安全質(zhì)量教育，收到了很好的效果。 ? ? ? ? ? ? ? 安全、質(zhì)量不光是公司發(fā)展的需要，也是每個(gè)員工的自身需求，內(nèi)容固然重要，形式必不可少，我們真切地希望通過(guò)這種形式能進(jìn)一步提高全體員工的安全、質(zhì)量意識(shí)；下一步，公司將針對(duì)各部門的情況，開(kāi)展安全、質(zhì)量大檢查，以“安全質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，做一次不留死角的全面“體檢”，以促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
?——集團(tuán)浙江地區(qū)組織開(kāi)展年度員工健康檢查 ? ???“立人為本”是越宮發(fā)展的宗旨，員工健康是影響越宮這艘航船前進(jìn)的根基。為認(rèn)真貫徹落實(shí)“幸福越宮”建設(shè)，確保員工身體健康，引導(dǎo)員工形成良好的生活習(xí)慣，提高他們的生活質(zhì)量和健康素養(yǎng)。近日，根據(jù)《越宮集團(tuán)員工健康檢查管理制度》規(guī)定，集團(tuán)在浙江地區(qū)組織開(kāi)展了2017年度員工健康檢查。 ? ? ? ? ? ? 本次健康檢查對(duì)象為集團(tuán)浙江地區(qū)的全體員工，體檢內(nèi)容全面，包括了物理常規(guī)體檢、胸片、肝膽胰脾腎B超、常規(guī)心電圖、生化22項(xiàng)等檢查項(xiàng)目。針對(duì)浙江地區(qū)各公司行業(yè)不同、員工崗位分散的情況，為確保生產(chǎn)體檢兩不誤，集團(tuán)辦精心組織安排，系統(tǒng)編排了體檢日程表，并提前下發(fā)體檢卡，告知體檢注意事項(xiàng)，同時(shí)還指定專人全過(guò)程負(fù)責(zé)體檢事宜。 ? ? ? ? ? ??通過(guò)體檢，紹興市文理學(xué)院附屬醫(yī)院體檢中心為每位員工出具一份健康綜合評(píng)估報(bào)告。集團(tuán)辦利用這次健康檢查的契機(jī)，進(jìn)一步健全員工健康檔案，及時(shí)更新員工身體健康狀況跟蹤記錄，讓員工們能第一時(shí)間了解自己的健康狀況，做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療”。 多年來(lái)，越宮集團(tuán)在“幸福越宮”建設(shè)上不懈努力，始終把關(guān)心員工身體健康作為“幸福越宮”的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，除了定期組織健康體檢和職業(yè)病檢查外，更在加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)，改善員工生活條件上下功夫，新建員工食堂、改造活動(dòng)室、工作環(huán)境年度檢測(cè)、定期開(kāi)放影音會(huì)場(chǎng)、開(kāi)展群團(tuán)活動(dòng)等，讓廣大越宮人感受越宮大家庭的溫暖，促進(jìn)了員工愛(ài)企、愛(ài)崗的工作熱情，營(yíng)造了“企業(yè)為我、我為企業(yè)”的和諧氛圍，極大地提升了員工的歸屬感。
——浙江越宮參加2016年度鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)建筑工程施工總承包試點(diǎn)總結(jié)會(huì) 2017年3月17日，中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)在北京組織召開(kāi)2016年度鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)開(kāi)展建筑工程施工總承包試點(diǎn)工作總結(jié)會(huì)，越宮集團(tuán)副總裁、浙江公司總經(jīng)理華玉武參加會(huì)議并在會(huì)上發(fā)表試點(diǎn)工作匯報(bào)，與協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同行企業(yè)共同交流開(kāi)展總包試點(diǎn)的做法和經(jīng)驗(yàn)，研討試點(diǎn)工作開(kāi)展過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。 據(jù)悉，2017年是鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)開(kāi)展建筑工程施工總承包試點(diǎn)工作的第三年，從參會(huì)40多家試點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行情況看，試點(diǎn)企業(yè)按照總承包試點(diǎn)要求，充實(shí)專業(yè)人員和設(shè)施，積極進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)踐，理順了管理關(guān)系、提高了管理效率，試點(diǎn)工程速度快、質(zhì)量好，工業(yè)化生產(chǎn)程度高，受到業(yè)主的認(rèn)可，在以鋼結(jié)構(gòu)為主體的工程實(shí)施總承包管理取得突破。 華總在會(huì)上表示，作為第二批試點(diǎn)企業(yè)的越宮，總承包試點(diǎn)之路任重道遠(yuǎn)，我們將在協(xié)會(huì)和政府部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步完善總承包能力建設(shè)、充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員，提升總承包管理水平，發(fā)揮行業(yè)示范作用，加速總承包業(yè)務(wù)模式的市場(chǎng)培育，為國(guó)家建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，為建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。 ? ? ? ? ? ? ?? ?
——山東公司扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”和“安全質(zhì)量月”工作 ? ?3月25日上午，山東公司召開(kāi)了創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先和“安全質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳動(dòng)員會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先和“安全質(zhì)量月”活動(dòng)文件精神，分析公司當(dāng)前安全質(zhì)量工作形勢(shì)，研究部署創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先申報(bào)和安全質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 ? ? ?? ? ? ? ??會(huì)議首先由綜合部傳達(dá)了《越宮控股集團(tuán)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先評(píng)選表彰暫行辦法》和《關(guān)于開(kāi)展2017年“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神。 ? ? ??集團(tuán)公司企管部陳健部長(zhǎng)對(duì)文件進(jìn)行了解讀。他指出：創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先文件的出臺(tái)符合集團(tuán)公司求變、求新、求好的工作要求。要把握兩個(gè)原則：精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)和好中選優(yōu)、寧缺毋濫。此次評(píng)選就是一個(gè)PDCA流程。安全質(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，更是持之以恒的工作，是啟動(dòng)在四月，持續(xù)在心中?；顒?dòng)的開(kāi)展要采取靈活多樣的方式，容易引起大家的興趣。為提高質(zhì)量意識(shí)，組織開(kāi)展群眾性的質(zhì)量攻關(guān)，陳部長(zhǎng)會(huì)后組織制造部、品管部相關(guān)人員專門進(jìn)行了QC小組培訓(xùn)工作。 ? ? ??集團(tuán)公司安全專員吳嘉敏對(duì)安全質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展提出意見(jiàn)和建議。一要輿論先導(dǎo)，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍。二要在發(fā)生過(guò)事故的地方牌板警示教育。三要抓好全員性的教育培訓(xùn)。四要對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。 ? ? ??駱總在會(huì)議上指出，集團(tuán)公司對(duì)評(píng)選辦法做了很大的調(diào)整，幾易其稿，很嚴(yán)謹(jǐn)慎重。新辦法打破了按名額分配評(píng)比的大鍋飯平均主義，實(shí)行精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。由原來(lái)的年終評(píng)比變?yōu)槟瓿跎陥?bào)，平時(shí)爭(zhēng)取更有目標(biāo)性、計(jì)劃性，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展理念。評(píng)選以數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)、結(jié)果說(shuō)話，更客觀真實(shí)。山東公司要結(jié)合公司實(shí)際考慮參選獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)項(xiàng)條款符合性越多越好。申報(bào)計(jì)劃要敢想，要多爭(zhēng)取。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人從各自層面考慮團(tuán)體獎(jiǎng)，制造部發(fā)動(dòng)各班組考慮個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。月底前提出申報(bào)計(jì)劃，公司篩選后上報(bào)集團(tuán)公司。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我們要知難而進(jìn)，大目標(biāo)前提下把各部門工作做好，同心同德，克服等、靠、要思想，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，真抓實(shí)干，以此為契機(jī)要形成創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先的工作格局，推動(dòng)公司生產(chǎn)管理工作上臺(tái)階。 ? ? ??關(guān)于安全質(zhì)量月活動(dòng)，駱總強(qiáng)調(diào)：公司成立“安全質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司內(nèi)部和施工現(xiàn)場(chǎng)工地兩塊，精心組織，細(xì)致謀劃，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。與會(huì)人員積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，一致認(rèn)為：活動(dòng)要與山東公司正在進(jìn)行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)考核結(jié)合起來(lái)；與6S管理結(jié)合起來(lái)；與創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先申報(bào)結(jié)合起來(lái)；匯總分析質(zhì)量通病，組織開(kāi)展QC質(zhì)量攻關(guān)；在4月中旬抽出一天時(shí)間對(duì)生產(chǎn)一線工人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)，以職業(yè)保護(hù)、消防、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等為重點(diǎn)強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。要總結(jié)推廣希杰工程項(xiàng)目成熟的文明施工和安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，形成長(zhǎng)效性的工地施工管理模式。制造部、工程部和品管部3月底前分頭提出書面活動(dòng)計(jì)劃，公司匯總形成2017年“安全質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)。以活動(dòng)促工作、以活動(dòng)保安全質(zhì)量，建立安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。
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