問計于春

發(fā)布時間：

2017-04-07 13:28

千柳垂絲大地新，三月春色人間暖。28日上午，集團董事局主席陳柏梁來到機械公司視察指導(dǎo)工作。機械公司董事長金斐、常務(wù)副總經(jīng)理王仲幼陪同視察并做詳細匯報。在視察了辦公及生產(chǎn)車間后，陳主席就機械公司一季度的工作予以了肯定，并對機械公司今后的發(fā)展提出了四點要求：

 

 

一是要加強對人才的培養(yǎng)和儲備。不僅要積極引進高素質(zhì)人才，還要在留住人才上下功夫，要進一步完善績效考核制度，以績?nèi)〕?，將員工的薪酬與工作業(yè)績、工作效率掛鉤，通過各種有效的激勵方式、系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和豐富的員工活動，營造激情、奮發(fā)、向上的工作氛圍。

 

 

二是要不斷開拓越宮立體車庫的市場領(lǐng)域。加大技術(shù)研發(fā)力度，不斷推出領(lǐng)先于同行、適應(yīng)市場要求的新機型，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，此外更要注重提高代理商積極性，加強應(yīng)收款管理工作。

 

 

三是要轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方法。尤其是在技術(shù)改造上，要以提高生產(chǎn)和工作效率為技改目標，對新設(shè)備選用和購買，切勿一味將以價格作為首選條件，要做到優(yōu)中選優(yōu)，選擇優(yōu)質(zhì)、高效、高性價比。

 

 

四是要關(guān)愛員工，建設(shè)“幸福越宮”。營造一個和諧的環(huán)境，滿足員工的合理需求，譬如食堂可以從提高工作餐質(zhì)量，創(chuàng)新菜肴品種和口味入手，進一步提升員工的幸福感。

 

機械公司董事長金斐就公司目前重點項目及重要任務(wù)落實情況向陳主席作了詳細的匯報，他講到：機械公司目前正處于創(chuàng)業(yè)期，自身正在積極尋找定位，在集團“品質(zhì)越宮”、“幸福越宮”的目標和 “激情、大氣、和諧，細心、配合、主動”文化框架下，2017年機械公司提出了“踐行、開放、有效”的價值觀，即機械公司要以開放的姿態(tài)，打破條條框框的束縛，多接工程，重點要做好大項目的跟蹤工作，規(guī)范內(nèi)部管理，圍繞高效率、高效益、創(chuàng)新求實不斷努力。

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