未雨綢繆 動員部署

發(fā)布時間：

2017-03-31 09:07

——山東公司扎實推進“創(chuàng)新爭先”和“安全質量月”工作

   3月25日上午，山東公司召開了創(chuàng)新爭先和“安全質量月”活動宣傳動員會。會議的主要內容是貫徹落實集團公司創(chuàng)新爭先和“安全質量月”活動文件精神，分析公司當前安全質量工作形勢，研究部署創(chuàng)新爭先申報和安全質量月活動開展。公司領導及各部門負責人參加了會議。

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      會議首先由綜合部傳達了《越宮控股集團創(chuàng)新爭先評選表彰暫行辦法》和《關于開展2017年“安全質量月”活動的通知》文件精神。

      集團公司企管部陳健部長對文件進行了解讀。他指出：創(chuàng)新爭先文件的出臺符合集團公司求變、求新、求好的工作要求。要把握兩個原則：精準獎勵和好中選優(yōu)、寧缺毋濫。此次評選就是一個PDCA流程。安全質量是企業(yè)的基礎管理工作，更是持之以恒的工作，是啟動在四月，持續(xù)在心中。活動的開展要采取靈活多樣的方式，容易引起大家的興趣。為提高質量意識，組織開展群眾性的質量攻關，陳部長會后組織制造部、品管部相關人員專門進行了QC小組培訓工作。

      集團公司安全專員吳嘉敏對安全質量月活動的開展提出意見和建議。一要輿論先導，大力營造活動氛圍。二要在發(fā)生過事故的地方牌板警示教育。三要抓好全員性的教育培訓。四要對設備設施進行專項安全檢查。

      駱總在會議上指出，集團公司對評選辦法做了很大的調整，幾易其稿，很嚴謹慎重。新辦法打破了按名額分配評比的大鍋飯平均主義，實行精準獎勵。由原來的年終評比變?yōu)槟瓿跎陥?，平時爭取更有目標性、計劃性，充分體現(xiàn)了集團公司創(chuàng)新發(fā)展理念。評選以數(shù)據(jù)、業(yè)績、結果說話，更客觀真實。山東公司要結合公司實際考慮參選獎項，獎項條款符合性越多越好。申報計劃要敢想，要多爭取。公司領導及部門負責人從各自層面考慮團體獎，制造部發(fā)動各班組考慮個人獎項。月底前提出申報計劃，公司篩選后上報集團公司。面對當前形勢，我們要知難而進，大目標前提下把各部門工作做好，同心同德，克服等、靠、要思想，發(fā)揮主觀能動性，把握時間節(jié)點，真抓實干，以此為契機要形成創(chuàng)新爭先的工作格局，推動公司生產(chǎn)管理工作上臺階。

      關于安全質量月活動，駱總強調：公司成立“安全質量月”活動領導小組，分公司內部和施工現(xiàn)場工地兩塊，精心組織，細致謀劃，推動活動扎實開展。與會人員積極獻言獻策，一致認為：活動要與山東公司正在進行的安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)達標考核結合起來；與6S管理結合起來；與創(chuàng)新爭先申報結合起來；匯總分析質量通病，組織開展QC質量攻關；在4月中旬抽出一天時間對生產(chǎn)一線工人進行全員教育培訓，以職業(yè)保護、消防、安全生產(chǎn)標準化發(fā)現(xiàn)問題等為重點強化全員質量意識。要總結推廣希杰工程項目成熟的文明施工和安全質量管理經(jīng)驗，形成長效性的工地施工管理模式。制造部、工程部和品管部3月底前分頭提出書面活動計劃，公司匯總形成2017年“安全質量月”活動實施意見。以活動促工作、以活動保安全質量，建立安全質量管理長效機制。

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