堅(jiān)守安全底線,打造品質(zhì)越宮
發(fā)布時(shí)間:
2017-04-07 13:26
——集團(tuán)深入開展第五個(gè)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)
晨會(huì)交底、橫幅懸掛、警示教育、消防演練、管理培訓(xùn)…… 4月1日起,集團(tuán)第五個(gè)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)如期舉行。
進(jìn)入4月以來,根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開展“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神及活動(dòng)要求,全集團(tuán)統(tǒng)一安排,各子公司、部門緊緊圍繞“堅(jiān)守安全底線,打造品質(zhì)越宮”活動(dòng)主題,牢固樹立“以質(zhì)量求生存、以產(chǎn)品求發(fā)展”的質(zhì)量管理理念,進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量規(guī)范化制度化建設(shè)和精細(xì)化管理工作,廣泛深入地開展了安全質(zhì)量主題宣講、事故應(yīng)急演練、質(zhì)量剖析等一系列宣傳教育活動(dòng),推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)走向高潮:
浙江公司成立“安全質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,于4月1日舉行隆重而又簡短的活動(dòng)啟動(dòng)儀式,開展系列宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)輿論引導(dǎo),提高全體員工對(duì)安全、質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)。結(jié)合6S活動(dòng),加強(qiáng)日常檢查工作,并計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)、辦公、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常態(tài)化的全面巡查,檢查各類安全隱患和安全措施實(shí)施情況,嚴(yán)查基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、圍護(hù)等環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量隱患。此外今年浙江公司的活動(dòng)亮點(diǎn)是將質(zhì)量安全與QC活動(dòng)相結(jié)合,計(jì)劃在防治漏水、減少焊槍導(dǎo)電嘴用量、降低埋弧焊補(bǔ)焊缺陷、提高埋弧焊生產(chǎn)效率、提高德力工程項(xiàng)目材料利用率等典型質(zhì)量通病上開展QC攻關(guān)活動(dòng)。
山東公司喊出了“全員全過程全方位參與安全質(zhì)量活動(dòng)”的口號(hào),注重創(chuàng)新,增強(qiáng)實(shí)效,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全質(zhì)量責(zé)任,提高全員安全質(zhì)量意識(shí)和素養(yǎng),為達(dá)到“以活動(dòng)促工作、以月促年”,促進(jìn)公司安全質(zhì)量狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目的,從 3月底開始,山東公司制造部就召開了動(dòng)員會(huì),組建活動(dòng)小組,設(shè)立質(zhì)量看板、質(zhì)量缺陷曝光臺(tái),收集并整理安全、質(zhì)量事故的資料制作成冊(cè),利用利用電子屏、宣傳欄、質(zhì)量通病剖析會(huì)、突發(fā)事故應(yīng)急演練、工藝紀(jì)律檢查、外聘老師授課等形式開展宣傳教育。安全方面以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”的總體要求,從基礎(chǔ)管理制度到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定位定置、設(shè)備設(shè)施、安全通道、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行整理、整頓、整改,總結(jié)聊城希杰工程項(xiàng)目成熟的文明施工和安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),形成樣板,在公司推廣,起到典型引領(lǐng)作用;質(zhì)量方面以啟動(dòng)QC小組活動(dòng)為抓手,狠抓關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量明顯的提升。與此同時(shí),山東公司對(duì)照集團(tuán)創(chuàng)新爭先辦法,制定質(zhì)量和安全兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的爭創(chuàng)計(jì)劃,通過“安全質(zhì)量月”活動(dòng)促進(jìn)爭創(chuàng)計(jì)劃的實(shí)施。
機(jī)械公司積極落實(shí)措施,把“安全質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。各部門特別是制造部和工程部,對(duì)近年來的安全質(zhì)量事故進(jìn)行一次回頭看,找出安全、質(zhì)量隱患。召開安全質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)前階段出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題尋根問源,認(rèn)真分析,責(zé)任處罰。對(duì)經(jīng)常性的安全質(zhì)量問題,召開專題會(huì)議來分析形成的原因,拿出切實(shí)有效地措施,進(jìn)行整改。邀請(qǐng)安全專職管理員來講事故血的教訓(xùn),樹立安全管理人員 “寧可聽罵聲,而不聽哭聲”管理理念。并計(jì)劃組織生產(chǎn)、施工一線作業(yè)人員開展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)十余次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。組織有關(guān)人員在各部門、生產(chǎn)車間、工程安裝等地進(jìn)行一次安全、質(zhì)量、6S管理等全面檢查,對(duì)查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理,根據(jù)檢查結(jié)果,樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)后進(jìn),促進(jìn)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。
開封化工為實(shí)施“安全質(zhì)量月”活動(dòng),成立“安全質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。懸掛橫幅、標(biāo)語,張貼宣傳畫,充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)等多種形式,進(jìn)行全方位宣傳,做到廣宣傳、共參與。開展安全生產(chǎn)方面學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用多媒體技術(shù)制作安全生產(chǎn)教案PPT,舉辦全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合企業(yè)內(nèi)部對(duì)重點(diǎn)的設(shè)施,重要的崗位,強(qiáng)化重點(diǎn)的安全意識(shí),組織全體員工參加單位舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全面排查各部門安全制度落實(shí)情況以及生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全狀況,全員自查自身安全防護(hù)設(shè)施狀況,及時(shí)消除安全隱患,杜絕疲勞作業(yè),違章作業(yè),違章事故的發(fā)生。與同時(shí)此積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對(duì)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比,提高單位員工應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力。“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的啟動(dòng),化工公司全體員工將進(jìn)一步提高對(duì)“安全質(zhì)量”的認(rèn)知度,不做表面文章,不走過場(chǎng),讓質(zhì)量安全實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。
集團(tuán)把四月確定為“安全質(zhì)量月”,已連續(xù)開展了五年,每年的四月,全集團(tuán)各子公司、各部門都會(huì)積極行動(dòng),開展形式多樣的安全質(zhì)量活動(dòng),今年 “安全質(zhì)量月”剛啟動(dòng),群眾性的安全質(zhì)量活動(dòng)和交流精彩紛呈,員工們喜聞樂見的安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)活動(dòng),是唱響安全質(zhì)量是越宮發(fā)展的主旋律,通過掛橫幅、刊板報(bào)、搞培訓(xùn)、演預(yù)警、查隱患等手段,營造了人人關(guān)注“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。下一步各公司將借助良好的開端,采取更多易學(xué)易懂、簡潔明了的方式,結(jié)合早會(huì)、工作會(huì)的機(jī)會(huì),應(yīng)用QC攻關(guān)、創(chuàng)新爭先活動(dòng)的開展,扎實(shí)系統(tǒng)地按計(jì)劃開展活動(dòng)月工作。讓安全質(zhì)量意識(shí)真正扎根在每個(gè)員工的心里,補(bǔ)上安全質(zhì)量領(lǐng)域的短板,讓“安全質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在四月,持續(xù)在心中。
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