集團(tuán)副總裁華玉武榮獲“紹興市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)
2017年4月26日上午，紹興市慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié)暨勞模先進(jìn)表彰大會(huì)在紹興市文化中心文化館一樓會(huì)議室隆重召開，全市85位勞動(dòng)模范、15個(gè)模范集體受到市委、市政府表彰。大會(huì)由市委副書記、市長馬衛(wèi)光主持，市委書記彭佳學(xué)發(fā)表重要講話。我集團(tuán)公司副總裁兼浙江公司總經(jīng)理、設(shè)計(jì)院院長華玉武被紹興市政府授予“紹興市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，這不僅是華總個(gè)人的榮譽(yù)，也是全體越宮人的驕傲。 華總在全市多名候選人中脫穎而出，成為新一屆的市勞動(dòng)模范，這與他推崇、踐行“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神和追求極致的工匠精神密不可分。他幾年如一日，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，堅(jiān)定信心，振奮精神，立足本職，扎實(shí)工作，用實(shí)際行動(dòng)為全廠職工樹立了光輝的學(xué)習(xí)榜樣。他勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑領(lǐng)域多有建樹，曾主編和參與編寫省級(jí)工法3項(xiàng)，企業(yè)級(jí)工法6項(xiàng)，獲得各類專利約90余項(xiàng)，獲得省級(jí)建設(shè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，2000年獲蕭山市勞動(dòng)模范稱號(hào)。 ? ? ? ? ? ?
紹興市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部馬建平副局長蒞臨我司考察越宮內(nèi)嵌墻體系試制工作
??4月26日下午，紹興市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局馬建平副局長和市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化促進(jìn)中心陸建德主任一行來我公司考察越宮鋼框架-內(nèi)嵌墻體系（簡稱框嵌墻體系）的試制工作。集團(tuán)陳柏梁主席、任其良總裁、華玉武副總裁、企管辦陳健部長等陪同。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 座談會(huì)上，華玉武副總裁向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)了越宮框嵌墻體系的研發(fā)現(xiàn)狀、體系介紹和和發(fā)展思路。馬建平副局長、陸建德主任對(duì)于框嵌墻體系表現(xiàn)出了充分的興趣，就體系的技術(shù)依據(jù)和研發(fā)細(xì)節(jié)分別進(jìn)行了仔細(xì)的詢問，并提出了一些十分中肯的意見和建議。 ? ? ? ? ? ? 座談結(jié)束后，馬副局長一行在陳主席等人的陪同下，參觀了框嵌墻體系試制現(xiàn)場，認(rèn)真觀察，頻頻發(fā)問，陸主任還表示待制作全部結(jié)束后將再來越宮做進(jìn)一步的考察，在融洽的氣氛中結(jié)束這次越宮之行。 ?
上海市建筑建材業(yè)市場管理總站張德明副站長一行來我司調(diào)研指導(dǎo)工作
?4月21日，上海市建筑建材業(yè)市場管理總站張德明副站長、一行到越宮浙江公司調(diào)研指導(dǎo)工作。上海市建筑建材市場管理總站徐耀東科長、王君若科長陪同調(diào)研。 ? ? ? ? ? ? ? ? 張德明副站長一行在董事局陳柏梁主席、華玉武副總裁的陪同下就越宮在鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、住宅等領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展和浙江鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)現(xiàn)狀展開座談。陳柏梁主席向調(diào)研組簡要介紹了越宮的基本情況以及今后的發(fā)展規(guī)劃；華玉武副總裁就公司承建的鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目、越宮自主研發(fā)的鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑體系進(jìn)行了詳細(xì)的講解。隨后調(diào)研組參觀了浙江公司的生產(chǎn)車間和裝配式建筑體系試制車間。 ? ? 張德明副站長一行對(duì)越宮在鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑體系的研究給予了極大肯定，同時(shí)他介紹了上海市建筑建材業(yè)市場管理總站的工作內(nèi)容、此次參訪越宮的目的以及上海市對(duì)裝配式建筑、BIM等建筑科技應(yīng)用的鼓勵(lì)政策，他表示目前上海建筑業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展期，建筑產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程不斷推進(jìn)，歡迎像越宮這樣的浙江優(yōu)秀鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)參與上海的城市建設(shè)，上海市建筑建材業(yè)市場管理總站將一如既往地為廣大企業(yè)提供便利服務(wù)。 ? ?
緊跟“安全質(zhì)量月”活動(dòng)部署步伐，切實(shí)開展“安全質(zhì)量月”行動(dòng)
—記集團(tuán)辦公室組織開展部門“安全質(zhì)量月”專項(xiàng)活動(dòng) 為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司提出的“安全質(zhì)量月”活動(dòng)部署要求，緊密圍繞集團(tuán)“堅(jiān)守安全底線，打造品質(zhì)越宮”這一活動(dòng)主題，?4月12日下午，集團(tuán)辦公室全體部門人員召開安全質(zhì)量月專題會(huì)議。集團(tuán)工會(huì)副主席李新爾、辦公室行政及后勤人員共計(jì)16人參加了本次會(huì)議。 ? ? ? 會(huì)議對(duì)辦公室一季度工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)一季度工作中存在的問題、下季度工作計(jì)劃及如何借“安全質(zhì)量月”東風(fēng)開展好各項(xiàng)工作進(jìn)行研究部署。工會(huì)副主席李新爾對(duì)目前總部辦公廠區(qū)和食堂綜合樓的安全、衛(wèi)生現(xiàn)狀提出了改進(jìn)建議，對(duì)存在的安全、衛(wèi)生問題逐個(gè)點(diǎn)評(píng)并同與會(huì)人員研究解決辦法，同時(shí)安排近期開展突擊檢查。辦公室主任馬莉向全體與會(huì)人員詳細(xì)解讀了《越宮控股集團(tuán)創(chuàng)新爭先評(píng)選表彰暫行辦法》，號(hào)召大家活動(dòng)腦筋以工作崗位為核心提方案有行動(dòng)爭先進(jìn)。 為深入貫徹會(huì)議精神，4月19日下午，集團(tuán)工會(huì)、集團(tuán)辦公室會(huì)同浙江公司相關(guān)部門針對(duì)會(huì)議上提出的需要改進(jìn)的問題進(jìn)行了突擊檢查。檢查區(qū)域涵蓋門衛(wèi)室、立體車庫、電瓶車停放處、集體宿舍樓和食堂等，檢查結(jié)果雖整改有實(shí)效，但還存在一些問題，如集體宿舍、開水房、食堂清洗場地衛(wèi)生狀況，尤其是宿舍還是存在私拉電線以及違規(guī)使用電器設(shè)備等現(xiàn)象。工會(huì)副主席李新爾在檢查中著重強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，確保整改到位。 ? ? ?
強(qiáng)化季度目標(biāo) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
??——越宮集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在山東召開 越宮集團(tuán)2017年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)于4月9日在山東平陰召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)部門主要負(fù)責(zé)人和各子公司總經(jīng)理及經(jīng)營骨干團(tuán)隊(duì)等共計(jì)28人參加了會(huì)議。 ? ? ? 本次季度會(huì)議圍繞“強(qiáng)化季度目標(biāo)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”這個(gè)主題進(jìn)行展開。會(huì)上，各子公司總經(jīng)理分別進(jìn)行了一季度工作總結(jié)和二季度工作目標(biāo)的匯報(bào)與交流；集團(tuán)各部門按各職能條線作了工作匯報(bào)，并就相關(guān)問題同各子公司進(jìn)行了解釋與探討；集團(tuán)公司任其良總裁作了一季度的工作點(diǎn)評(píng)和二季度的工作要求；集團(tuán)董事局陳柏梁主席發(fā)表了總結(jié)性講話。當(dāng)前，越宮正值改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，本次會(huì)議的召開，起到了溝通信息、交流經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、穩(wěn)定人心、鼓舞干勁的積極作用。 ? ? ? 任總裁在講話中肯定了各子公司、集團(tuán)各部門工作的努力和進(jìn)步，一季度工作總體表現(xiàn)“平穩(wěn)運(yùn)行、積極變化”，但也指出了四個(gè)方面的憂慮，要求大家統(tǒng)一思想，清晰認(rèn)識(shí)到目前形勢，做好改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的各種準(zhǔn)備和積累。希望大家眼光放長遠(yuǎn)，結(jié)合集團(tuán)“創(chuàng)新爭先”和“安全質(zhì)量月”兩項(xiàng)活動(dòng)的開展，提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、管理能力，加快成長的速度，以促企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。同時(shí)，任總裁對(duì)二季度的工作，提出了五個(gè)方面的具體要求，希望大家站在新的起點(diǎn)，要敢想、敢做、敢變，更要咬緊牙關(guān)不斷突破，以實(shí)現(xiàn)二季度時(shí)間過半任務(wù)過半這個(gè)目標(biāo)。 ? ? ? 最后，陳主席對(duì)大家在第一季度各方面工作推進(jìn)的成果表示滿意，同時(shí)也明確了集團(tuán)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的核心及關(guān)鍵內(nèi)容，并提出了集團(tuán)在五年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)的三大主題目標(biāo)。要求我們面對(duì)當(dāng)前市場困難的情況下，更要看到市場給我們帶來的商機(jī)，我們必須不畏艱險(xiǎn)，堅(jiān)定信心，持之以恒，抱著每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、挑戰(zhàn)自我，確保集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的達(dá)成，努力朝著“鋼結(jié)構(gòu)細(xì)分領(lǐng)域小巨人”目標(biāo)邁進(jìn)。 2017年4月9日上午，參加集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的全體成員，在山東公司總經(jīng)理駱銀昌、總經(jīng)理助理陳寬利、工程部經(jīng)理駱興昌等陪同下參觀學(xué)習(xí)了希杰（聊城）冷凍食品項(xiàng)目現(xiàn)場。 ? ? ? 希杰項(xiàng)目是山東聊城市政府年度重點(diǎn)工程，也是越宮鋼構(gòu)在山東地區(qū)的首個(gè)總承包項(xiàng)目，項(xiàng)目位于聊城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，建筑面積26802平方米，主要包括綜合生產(chǎn)樓、材料庫、泵房、門崗等生產(chǎn)及其輔助設(shè)施，總投資為16901.77萬元。工程于2017年2月12日正式開工，總工期160天。為了打響“品質(zhì)越宮”，以駱銀昌為首項(xiàng)目部班子緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、精品、高效”的工程目標(biāo)，吸收學(xué)習(xí)優(yōu)秀總承包企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，組織開展了以“比質(zhì)量賽工程創(chuàng)優(yōu)、比安全賽文明施工、比高效賽工程進(jìn)度”為主要內(nèi)容的主題活動(dòng)，有效地凝聚了人心，激發(fā)了一線項(xiàng)目工人的工作熱情，促進(jìn)了工程安全質(zhì)量進(jìn)度管理，呈現(xiàn)了“比、學(xué)、趕、超”良好氛圍，有效加快了工程進(jìn)度。任其良總裁在聽取項(xiàng)目部施工組織情況和現(xiàn)階段實(shí)際工況之后，對(duì)項(xiàng)目部前一階段的工作給予了肯定，要求項(xiàng)目部全體成員不能松懈，繼續(xù)努力，在保證現(xiàn)場施工安全的同時(shí)，全力以赴按計(jì)劃完成既定的施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，讓業(yè)主滿意，讓監(jiān)理放心。要總結(jié)希杰工程文明施工和安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，形成樣板，起到典型引領(lǐng)作用。 ? ? ? ? ? ? 參觀結(jié)束后，下午大家共同前往了聊城著名的景點(diǎn)東昌湖游玩，使大家的身心暫時(shí)得到了放松，在觀景漫步，歡聲笑語中，似乎又拉近了彼此的距離。此次的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會(huì)又將是一個(gè)全新的開始，我們好像已看到了“一個(gè)個(gè)擼起了袖子，2017加油干”的場景，讓我們拭目以待吧！
“報(bào)告高總，拼裝班發(fā)生火災(zāi)！”?！傲⒓磳?shí)施消防應(yīng)急預(yù)案！”，隨著高衍斌副總的一聲令下，山東公司制造部各班有條不紊地開始了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練：素材班、構(gòu)件班、油漆班在安全員的指引下，分別從車間南北門撤離；維修班緊急制動(dòng)，第一時(shí)間關(guān)閉氣站閥門；拼裝班在班長李逵(兼職安全員)的帶領(lǐng)下實(shí)施滅火。這一幕發(fā)生在4月10日山東公司“安全質(zhì)量月”活動(dòng)之一的消防應(yīng)急演練。 ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 山東公司制造部的這次消防應(yīng)急預(yù)案演練主要對(duì)員工消防器材的使用、緊急疏散通道規(guī)劃與標(biāo)識(shí)、消防基礎(chǔ)知識(shí)和預(yù)案執(zhí)行等方面開展培訓(xùn)，其目的是為了提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)和班組協(xié)同配合能力，提高應(yīng)急處置的自救和互救能力，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機(jī)制。 ? ?? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?
抓好兩項(xiàng)活動(dòng) 促進(jìn)兩個(gè)提高
3月28日上午，集團(tuán)總裁任其良到機(jī)械公司了解“安全質(zhì)量月”和創(chuàng)新爭先評(píng)選活動(dòng)的貫徹落實(shí)情況。機(jī)械公司總經(jīng)理艾生卉、常務(wù)副總經(jīng)理王仲幼、副總經(jīng)理應(yīng)小東一同參加了座談。
千柳垂絲大地新，三月春色人間暖。28日上午，集團(tuán)董事局主席陳柏梁來到機(jī)械公司視察指導(dǎo)工作。機(jī)械公司董事長金斐、常務(wù)副總經(jīng)理王仲幼陪同視察并做詳細(xì)匯報(bào)。在視察了辦公及生產(chǎn)車間后，陳主席就機(jī)械公司一季度的工作予以了肯定，并對(duì)機(jī)械公司今后的發(fā)展提出了四點(diǎn)要求： ? ? 一是要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。不僅要積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，還要在留住人才上下功夫，要進(jìn)一步完善績效考核制度，以績?nèi)〕?，將員工的薪酬與工作業(yè)績、工作效率掛鉤，通過各種有效的激勵(lì)方式、系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和豐富的員工活動(dòng)，營造激情、奮發(fā)、向上的工作氛圍。 ? ? 二是要不斷開拓越宮立體車庫的市場領(lǐng)域。加大技術(shù)研發(fā)力度，不斷推出領(lǐng)先于同行、適應(yīng)市場要求的新機(jī)型，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，此外更要注重提高代理商積極性，加強(qiáng)應(yīng)收款管理工作。 ? ? 三是要轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方法。尤其是在技術(shù)改造上，要以提高生產(chǎn)和工作效率為技改目標(biāo)，對(duì)新設(shè)備選用和購買，切勿一味將以價(jià)格作為首選條件，要做到優(yōu)中選優(yōu)，選擇優(yōu)質(zhì)、高效、高性價(jià)比。 ? ? 四是要關(guān)愛員工，建設(shè)“幸福越宮”。營造一個(gè)和諧的環(huán)境，滿足員工的合理需求，譬如食堂可以從提高工作餐質(zhì)量，創(chuàng)新菜肴品種和口味入手，進(jìn)一步提升員工的幸福感。 ? 機(jī)械公司董事長金斐就公司目前重點(diǎn)項(xiàng)目及重要任務(wù)落實(shí)情況向陳主席作了詳細(xì)的匯報(bào)，他講到：機(jī)械公司目前正處于創(chuàng)業(yè)期，自身正在積極尋找定位，在集團(tuán)“品質(zhì)越宮”、“幸福越宮”的目標(biāo)和 “激情、大氣、和諧，細(xì)心、配合、主動(dòng)”文化框架下，2017年機(jī)械公司提出了“踐行、開放、有效”的價(jià)值觀，即機(jī)械公司要以開放的姿態(tài)，打破條條框框的束縛，多接工程，重點(diǎn)要做好大項(xiàng)目的跟蹤工作，規(guī)范內(nèi)部管理，圍繞高效率、高效益、創(chuàng)新求實(shí)不斷努力。
發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 打造優(yōu)質(zhì)工程
宜昌月星國際城項(xiàng)目自開工以來，在安裝隊(duì)長陳小飛的帶領(lǐng)下，安裝隊(duì)每個(gè)成員的共同努力下，保質(zhì)保量并提前完成了合同約定施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的高度認(rèn)可，實(shí)屬不易。 ? ? ??本工程安裝期間正值春節(jié)前后，面對(duì)施工現(xiàn)場條件不理想、工期緊張、周邊環(huán)境復(fù)雜、又面臨春節(jié)等諸多困難，陳小飛經(jīng)常加班加點(diǎn)、積極協(xié)調(diào)、合理分配隊(duì)里資源，安裝隊(duì)各成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上，總車位298個(gè)，歷經(jīng)420個(gè)工時(shí)的努力（每個(gè)車位僅用1.4工時(shí)），不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，而且高質(zhì)量、高效率地提前完成了項(xiàng)目安裝任務(wù)，在生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理等方面多次受到業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，陳小飛團(tuán)隊(duì)所展示的精神面貌及工作業(yè)績很好地對(duì)外展示了公司的形象。相信我們的安裝團(tuán)隊(duì)會(huì)再接現(xiàn)厲，在全國各省打造更多的優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造一流的工程業(yè)績，為越宮立體車庫的更好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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