群英薈萃競風流 技能比武顯匠心---- 2018年紹興市“越宮杯”焊工職業(yè)技能大賽圓滿結束
焊槍作筆，畫出完美路線；烙鐵為足，走出精彩人生。2018年10月26日到27日，2018年紹興市“越宮杯”焊工職業(yè)技能大賽在越宮控股集團舉行，本次大賽由紹興市總工會、紹興市人力資源和社會保障局、紹興市住房和城鄉(xiāng)建設局主辦；越城區(qū)總工會、越城區(qū)東湖街道、越宮控股集團有限公司承辦。來自越城區(qū)、柯橋區(qū)、諸暨市、嵊州市、上虞區(qū)、紹興市公用事業(yè)集團等6個代表隊的選手齊聚一堂，參加為期兩天的競賽。 選手報到??齊聚越宮 2018年10月26日上午9點開始，來自各區(qū)市的六個參賽代表隊陸續(xù)平安抵達大賽報到處——越宮集團辦公樓一樓會議室，從大賽組委會工作人員中依次有序領取大賽秩序冊、選手證等資料。報到至當日下午13點30分結束。 領隊會議??宣布開幕 2018年10月26日下午14:30，“越宮杯”焊工職業(yè)技能大賽開幕式暨領隊會議在越宮集團辦公樓三樓會議室勝利召開。大賽主辦單位、承辦單位各代表，大賽仲裁長、裁判長以及各參賽隊領隊出席了會議，會議由大賽主辦單位紹興市總工會經(jīng)濟工作部部長陶欽科主持。會議包括四項議程：首先，大賽承辦單位越宮控股集團有限公司工會副主席王仲幼介紹了比賽籌備情況；其次，大賽裁判長趙巧良教授講解大賽技術方面的問題以及注意事項；而后，大賽組委會、越宮控股集團有限公司工會主席金斐致開幕辭并宣布開幕；會議最后，各參賽代表隊領隊踴躍發(fā)言。 理論考試??紀律嚴明 2018年10月26日下午14:30，大賽首項技能比拼——焊接理論知識考試在越宮集團綜合樓四樓會議室進行，在為期90分鐘的考試時間內(nèi)，所有參賽選手沉著冷靜，細致審題、答題。 實操現(xiàn)場??緊張激烈 2018年10月27日上午7:45，大賽最后一項技能比拼——焊接實操競賽項目在越宮集團焊接工作室實操場地緊張激烈地進行。參賽選手們個個精神飽滿、大展身手，在火花飛濺中制出的一件件結構牢固、外觀平整的焊接件，充分體現(xiàn)了本屆“越宮杯”參賽選手們良好的綜合素質和較高水準的焊接技能。 大賽公證員、裁判員、仲裁員風采 整場大賽，公證員、裁判員、仲裁員一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，確保大賽結果公平公正。 大賽閉幕式 ——頒獎現(xiàn)場 經(jīng)過焊接理論知識考試和焊接實操考試兩個環(huán)節(jié)的綜合測試，在所有參賽選手竭盡全力、毫無保留的實力展示后，大賽產(chǎn)生團體優(yōu)秀獎1名、優(yōu)秀組織獎1名，個人一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。大賽閉幕式頒獎典禮上，分別對優(yōu)勝團隊和優(yōu)勝選手頒發(fā)了獎杯和獎金。其中，大賽團體優(yōu)勝獎由諸暨市代表隊獲得，優(yōu)秀組織獎由柯橋區(qū)代表隊獲得，個人一等獎由諸暨市代表隊的余光遠奪得，個人二等獎由諸暨市代表隊的楊個旺和楊德勝獲得，個人三等獎由諸暨市代表隊的翟偉峰和越城區(qū)代表隊的袁衛(wèi)星、柯橋區(qū)代表隊的金偉祥獲得。 大賽閉幕式——組委會領導致辭 紹興市住房和城鄉(xiāng)建設局副局長郭學仁對此次大賽中取得優(yōu)異成績的選手和優(yōu)勝團隊表示熱烈的祝賀，向各主辦方、承辦方及相關人員表示衷心的感謝。他說：此次大賽，參賽選手盡展技藝，賽出了風格，賽出了水平，賽出了團結，賽出了友誼，充分體現(xiàn)出了參賽選手良好的業(yè)務技能和高質素的職業(yè)風采。裁判員、仲裁員、公證員一絲不茍、公平公正、兢兢業(yè)業(yè)，確保了比賽的高質量。在祝賀獲獎選手的同時，郭副局長希望各位參賽選手不驕不躁，謙虛謹慎，再接再厲，再創(chuàng)佳績。 紹興市人力資源和社會保障局副局長陳朝暉對本屆“越宮杯”技能大賽圓滿成功表示熱烈祝賀，充分肯定了此次大賽的積極作用。他提出技能人才在推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，要全面加強技能人才隊伍建設，為促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，推動中國制造轉型升級提供保障和支撐。 紹興市總工會副主席章順德表示“越宮杯”焊工職業(yè)技能大賽已成功舉辦了三屆，已成為充分發(fā)揮廣大工人群眾切磋技藝、鉆研技術、展示技能的重要平臺，更是工會圍繞中心、服務大局的重要載體，成為了我市加快人才隊伍建設、培養(yǎng)選拔各種職業(yè)技能人才的重要途徑，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了強勁的人才支撐。 此次“越宮杯”焊工職業(yè)技能大賽本著公開、公正、公平的原則，為廣大焊工工匠提供了一個發(fā)光發(fā)亮的舞臺。通過大賽，涌現(xiàn)出了一大批素質過硬、技能高超的技術狀元、標兵和能手，充分展現(xiàn)了廣大一線工人敬業(yè)愛崗，苦練技術的精神風貌。對加快全市建筑企業(yè)技能人才隊伍建設，大力弘揚“工匠精神”，助推紹興工匠培育具有十分深遠的意義。 ?
堅定信心 挖掘潛力 發(fā)力沖刺四季度—— 越宮集團召開2018年三季度經(jīng)濟運行分析會
2018年10月12日上午，集團公司2018年三季度經(jīng)濟運行分析會在集團辦公樓三樓會議室召開。參加會議的有集團領導任其良、姜金龍、駱銀昌、金斐、唐根妹、華玉武、張國生，集團各部門主管，各子公司董事長、總經(jīng)理，集團工會副主席，安全專員。會議由集團總裁任其良主持。 根據(jù)會議議程，各公司、各部門對今年前三季度指標完成情況、預測全年主要經(jīng)濟指標完成情況以及四季度沖刺完成全年目標任務的工作措施作了匯報交流。浙江公司綠建部就越宮綠建工作進展情況及下一步工作計劃做了專題匯報。 會上還書面下發(fā)了《越宮集團安全生產(chǎn)事故和質量事故報告制度（討論稿）》、關于《越宮集團安全生產(chǎn)事故和質量事故責任追究制度》修改說明、《越宮集團鋼結構工程項目安全質量管理規(guī)定（討論稿）》、《關于浙江越宮鋼結構有限公司資質授權管理辦法（討論稿）》，提請大家會后進一步醞釀修改。集團常務副總裁、浙江公司董事長姜金龍對浙江公司的營銷工作和越宮綠建工作提出了希望和要求，他要求浙江公司正視合同額下降、訂單不足、車間自產(chǎn)率低，總體進度落后于集團年度目標，也落后于兄弟單位的嚴峻現(xiàn)實，在四季度緊緊抓住營銷工作主線，千方百計拓市場、簽訂單，要正確處理好營銷部與工程部的關系，明確營銷主線，既要有分工又需要密切配合，相輔相成地推動整個工作（項目）的順利完成；要迅速研究采取各種行之有效的措施，吸引訂單，多簽訂單；要鞏固和壯大項目經(jīng)理隊伍，吸引更多優(yōu)秀的項目經(jīng)理來越宮；要加強營銷隊伍建設，包括營銷員的業(yè)績考核，團隊的營銷理念，主動出擊、積極營銷、敬業(yè)愛崗的職業(yè)素養(yǎng)；要提升制造部的自產(chǎn)產(chǎn)能，招收、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的一線技能人才，組建一支自己的重鋼生產(chǎn)線，千方百計提升自產(chǎn)產(chǎn)量。 關于越宮綠色裝配式建筑研發(fā)推廣，姜總要求對前期工作進行回頭看，做一次認真的梳理，要著重從經(jīng)濟角度去思考，關注成本，關注市場接受程度，盡可能利用我們現(xiàn)有的專利技術和實驗數(shù)據(jù)吸引合作伙伴，共同推動越宮綠建的研發(fā)推廣。集團副總裁、機械公司董事長補充介紹了機械公司對安全生產(chǎn)進行分類管理，建立車間安全清單和巡查制度的情況，引起與會人員的共鳴。 會議最后，集團總裁任其良作了總結講話。他用開展了大協(xié)同、收獲了大項目、進行了大聯(lián)合、實施了大改造、舉辦了大活動等五個“大”點評了三季度工作中值得肯定的地方；用目標上還有大缺口、安全上有重大事故等兩個“大”概括了三季度工作中存在的不足之處。任總裁指出，盡管我們面臨各種困難，但向前看、向內(nèi)看還是大有潛力，只要我們增強信心，挖掘潛力，完成全年指標仍是大有可為的。他提出四季度工作：總要求是以紹興飯店工程圓滿完成、以我們山東公司的億元訂單為動力，發(fā)力沖刺四季度，力爭完成和超額完成全年目標任務。在具體工作上，一要全力抓好幾項共性工作，即要繼續(xù)保持我們訂單和生產(chǎn)的雙增長，穩(wěn)定我們今年以來這樣一個好的局面；對于應收款問題，要及早部署、及早明確責任人、及早開展追討；對“創(chuàng)新爭先”的活動在四季度要再推一把、再要求一下；要謀劃好年底年初的工作，為實現(xiàn)明年工作“開門紅”打好扎實基礎，提前做好集團年底年初的一些活動安排，特別是我們的年會，要及早謀劃，爭取一年更比一年好；要重視安全，不能放松。二是要眼睛向內(nèi)認真抓幾件個性化工作，他號召各公司、各部門，除了做好常規(guī)共性工作外，更要針對我們的短板、針對我們反映比較大的問題、針對已經(jīng)變化了的新情況新要求，找一些個性化的工作，通過這些個性化工作的解決，進一步提高我們的管理水平、進一步提高我們的工作效率，進一步提高我們的生產(chǎn)效益。
山東公司2018年第三季度工作總結及第四季度計劃會議于9月29日下午14:30在公司三樓會議室隆重召開，公司中層及中層以上領導22人參會，會場秩序井然有序。 會議由總經(jīng)理劉清立主持。首先各主管領導、部門負責人依次對2018年的第三季度工作完成情況及第四季度的工作計劃做了匯報。各部門匯報完畢后，公司總經(jīng)理劉清立代表公司領導班子向參會人員做第三季度總結報告，對第三季度各項經(jīng)濟指標進行詳細分析。為保證完成全年經(jīng)營目標任務，公司對生產(chǎn)部門領導班子進行調(diào)整，明確第四季度經(jīng)營目標，并制定計劃與措施，安排部署第四季度工作。公司董事長駱銀昌對公司第三季度經(jīng)營工作總結點評。駱董強調(diào)下一步工作中要加強制度執(zhí)行力度，加強對中層以上領導干部的培養(yǎng)和考察，加強以總經(jīng)理為首經(jīng)營班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全體干部員工要真抓實干、求真務實，一定要有所作為，團結協(xié)作，為完成全年經(jīng)營指標任務而努力！ 通過此次總結大會，對今后工作的開展有了更準確的方向與目標,為今后工作的順利開展做出了鋪墊，讓我們共同攜手為完成全年經(jīng)營目標而奮斗。
9月30日?山東公司在長城汽車股份有限公司TZL..189項目土建、鋼結構總包工程的項目競標中，憑借過硬的產(chǎn)品質量，扎實高效的工作作風，卓越的運作團隊和良好的企業(yè)信譽，以絕對優(yōu)勢順利中標該工程項目的鋼結構部分總包，工程總造價1.25億元。 長城汽車股份有限公司TZL..189項目土建、鋼結構總包工程存在不少難點：該工程建筑面積大，單體數(shù)量多，工期緊等特性，建筑面積達14萬平方米，由23個單體組成，且工程中所使用的材料大部分屬于鋼結構行業(yè)高精尖的產(chǎn)品，如屋面使用TPO柔性屋面，墻面使用麗彩系列寶鋼復合板等。如此大的體量，要在三個月內(nèi)全部完成，這是對公司綜合實力的一次考驗。 本次招投標過程中，競標公司數(shù)量眾多，均具備不俗實力，其中不乏多家實力雄厚的上市公司，競爭異常激烈。整個中標過程中，經(jīng)歷了數(shù)次的溝通、談判和直接評比。從開始的確定投標意向，到遞交公司資質和報價，再到招標會上的激烈競爭，甲方從十多家企業(yè)中進行篩選，到確定三家企業(yè)最后實力角逐。經(jīng)過十三位高工的嚴格評審及甲方高層領導的直接面談，我公司從十幾家競標單位中力挫其他的競爭對手，以絕對的優(yōu)勢奪得此標。 回想起整個過程還是讓人心潮澎湃。在拿到招標文件后，公司各部門員工在駱銀昌董事長和劉清立總經(jīng)理的帶領和指揮下進行多次標前會議，詳細分析該項目的工程特點及甲方招標流程，周密安排投標涉及人員各崗位工作內(nèi)容及職責，明確分工。 在甲方進行技術交底及報價解答時，公司副總經(jīng)理陳寬利，技術總工馬永甫等相關人員多次前往長城汽車進行溝通。經(jīng)過與甲方數(shù)次良好的溝通，山東公司如愿進入到了最后三家公司競爭階段。得此消息后，駱董和劉總分析工程進入到這個階段的緊迫感和重要性，立即組織召開了重點工程分析專題會議，通過會議決定由駱董和劉總兩位高層領導在（9月26日）前往長城汽車與甲方主要領導進行高層見面會晤。此次的高層對話對整個工程的中標有著重要的作用。 該項目的中標驗證了山東公司投標工作的效率和質量，充分發(fā)揮了公司各部門協(xié)同作戰(zhàn)的能力，對完成公司年度目標任務起到了重要的推動作用。
山東越宮鋼構件有限公司喜獲中建八局 鄭州奧體項目“最優(yōu)平安班組”榮譽稱號
鄭州奧體中心項目由中建八局第二建設有限公司總承包，山東越宮鋼構件有限公司分包體育場、體育館相關幕墻鋼結構專項工程。目前一場兩館（體育場、體育館、游泳館）鋼結構安裝焊接已全部完成，驗收合格，現(xiàn)最后一道工序面漆施工正有條不紊進行。 2018年9月2日下午6時，由中建八局承建的鄭州奧體中心項目2018年8月份“最優(yōu)平安班組”評選活動拉開帷幕，山東越宮裝飾班組喜獲“最優(yōu)平安班組”榮譽稱號，山東越宮裝飾班組7人榮獲“月度行為安全之星”，在榮獲精神獎勵的同時，中建八局為他們獎勵了諸多的生活用品，提高了工人自覺遵守安全各項規(guī)定的熱情。此項榮譽來之不易，8月適逢高溫酷暑天氣，項目部迎風冒雨積極配合開展“行為安全之星”活動，工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡。項目部成立專門的信息采集組和安全觀察組，每天為工人們發(fā)放表彰卡，促進了全員行為安全，減少了工人的不安全行為，提高了工人主動參與安全活動的積極性?！靶袨榘踩恰被顒油ㄟ^向一線工人發(fā)放“行為安全表彰卡”、評選“行為安全之星”等活動，變說教為引導、變處罰為獎勵、變“被動安全”為“主動安全”，使工人逐步成長為安全意識強、技能水平高的行為之星。 月度行為安全之星 ? 最優(yōu)平安班組 ? ? 與以往傳統(tǒng)的安全行為管控不同，“行為安全之星”的正向激勵表彰受到工友們的熱烈歡迎，安全行為觀察工作逐漸被工友們理解并主動支持。安全防護用具佩戴不規(guī)范等行為得到有效控制。 山東越宮下屬各項目部要以此為榜樣，在工程安全管理方面，做好宣傳動員工作，重在日常貴在有恒，形成帶頭示范積極跟進、積極參與的良好局面，規(guī)范安全均衡管理，既要一時的安全“小盆景”，更要持久的安全“大森林”。越宮人要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，確保工程安全、高效推進，完美收官，鑄造越宮精品品質，打造越宮美好明天。
越宮集團紹興飯店改擴建提升工程總結表彰會暨經(jīng)濟運行分析會成功舉行
9月2日，越宮集團紹興飯店改擴建工程（一期）總結表彰會暨經(jīng)濟運行分析會在寧波象山黃金海岸大酒店會議室召開，集團領導、集團各部門、各子公司及紹飯工程相關人員共72人參加了本次會議。 會議由集團常務副總裁姜金龍主持，主要由四部分組成，一是紹興飯店改擴建提升工程（一期）各專業(yè)工作總結匯報，二是各子公司2018年1-8月份的工作總結及下一步工作計劃，三是對紹飯工程有功人員進行表彰頒獎，四是集團總裁任其良講話。 陳炎代表設計深化、張少炯代表浙江公司制造部和品管、趙彬代表山東公司制造部、陳建代表計劃協(xié)調(diào)，謝國堯代表工程管理、趙亦柳代表后勤保障及統(tǒng)籌、馮水云代表外包外協(xié)單位分別對本專業(yè)工作進行總結，大家用親身經(jīng)歷，向與會人員闡述了本工程的特點，以及從工程承接到圓滿完成這段激情燃燒的艱辛歷程，全方位再現(xiàn)了各個專業(yè)部門、各方面、各位參戰(zhàn)人員圍繞工程、咬定工期、團結拼搏、突破極限，化壓力為動力，最終不辱使命，打贏了這場硬仗的感人場景，給與會人員極大的教育和鼓舞，贏得了全場一陣陣熱烈的掌聲。 隨后，浙江公司總經(jīng)理華玉武、山東公司總經(jīng)理劉清立、機械公司總經(jīng)理艾生卉、房產(chǎn)公司婁祖根分別上臺對各公司2018年1-8月的經(jīng)營情況以及2018年后4個月的工作計劃作了報告。 華總對全年主要經(jīng)濟指標進行預測，表示要業(yè)務訂單保持不下滑、收款指標確保完成、加工產(chǎn)能力爭完成，利潤指標必須保證。就下步工作，華總提出四條工作思路：一是鞏固，繼續(xù)保持傳統(tǒng)業(yè)務高增長；二是發(fā)展，進一步發(fā)展項目經(jīng)理加盟；三是提高，規(guī)模上再邁一個新臺階；四是突破，在綠色裝配上力爭有所突破，并尋求合作伙伴，另一塊是做好上市工作。為此，浙江公司將從經(jīng)濟指標、人力資源、工程業(yè)績、新生效益四個方面采取措施，多管齊下，保證任務的完成。 劉總從10個方面對山東公司1-8月的工作作出了總結，同時也提出了六個問題及相應的應對措施。在下一步的工作計劃中，劉總從外部資源整合、營銷、生產(chǎn)、技術、技改工作、發(fā)展工作六個方面進行闡述，表示山東公司對完成全年主要經(jīng)濟指標充滿信心，力爭全面完成！ 艾總將機械公司2018年1-8月的經(jīng)營情況概括為五點。一、準確定位，揚長避短；二、降本增效；三、技術創(chuàng)新；四、維保業(yè)務拓展；五、安全質量工作持續(xù)進行。艾總表示機械公司將全力沖刺第四季度的工作，確保全年各項指標的完成。 婁總表示房產(chǎn)公司要根據(jù)政府魏都建設進展情況，積極做好物業(yè)大樓建設審批手續(xù)。 集團副總裁金斐宣讀集團關于紹興飯店改擴建提升工程（一期）的表彰決定后，集團總裁任其良給獲得表彰的浙江公司、山東公司頒發(fā)獎金，其中浙江公司20萬元，山東公司5萬元。緊接著，浙江公司對38位紹飯工程有功人員現(xiàn)場發(fā)放了獎金。 會議末，集團總裁任其良發(fā)表講話。任總裁再次對紹飯工程圓滿完成表示熱烈祝賀，向紹飯工程全體參戰(zhàn)人員、向各位外協(xié)外包負責人、向越宮各位家屬表示衷心感謝！ 任總裁指出，越宮很需要用一場硬仗來證明自己，紹飯工程來的正是時候。 紹興飯店改擴建提升工程（一期）無疑是上至書記市長，下到普通百姓都十分關注的重大工程，其主體鋼結構由越宮擔綱，這是件難得的好事，但是也滿含風險，因為簽約就等于簽下軍令狀，絕無退路。因為這個工程實在太過特殊，政治性、時效性都超越我們以往的工程和經(jīng)驗。形勢異常嚴峻，時間極其緊迫，接還是不接，敢不敢接，這是一次對越宮勇氣、實力和信心的考驗。所幸由于天時地利人和，到最后可以說是有驚無險，回過頭去看，這一工程實例，接得果斷，干得艱辛，結果圓滿。這不僅是一種鼓舞和激勵，更是一次意志的磨礪，使越宮獲得類似重大工程建設的寶貴經(jīng)驗和科學數(shù)據(jù)，鍛煉了隊伍，收獲了信譽，感謝紹飯工程，讓我們得以換個角度重新認識自己，向同行向社會證明越宮重諾守信，有實力承接急難重活并能集全集團動戰(zhàn)而勝之。 任總裁強調(diào)，紹飯工程之所以能圓滿完成，根本是人心，關鍵在精神。 人心齊，泰山移。陳柏梁主席在2018年年度工作會議上強調(diào)指出“當越宮人的奮斗致力于共同的夢想時，越宮公司將會變得更加強大，走向偉大”。誠哉斯言。這次我們承接的紹飯工程看似一個不可能完成的任務，滿是不利因素疊加，對工程形成了有形無形的“圍、追、堵、截”，真是是非經(jīng)過不知難，從一開始的普遍擔憂，到最后的按時圓滿，劇情大反轉，靠的是全集團上下同心，靠的是廣大工程參戰(zhàn)人員的頑強拼搏和不屈不撓的精神，目標就是命令，大家見招拆招，千磨萬擊還堅勁，抱定必勝信念，不抱怨、不言苦、不計較、不認輸，抗住壓力，竭盡全力，按小時計算，一日一日來，一步一步走，終于走到柳暗花明，這一仗打得真漂亮，不僅越宮“激情、大氣、和諧，細心、配合、主動”的企業(yè)文化得到了完美的詮釋，并且進一步啟示我們，兄弟一條心，黃土變成金，人總是要有點精神的，只有眾志成城，堅持住不氣餒就能夠戰(zhàn)勝各種困難，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。人心所向，精誠所至，是我們最終過關闖隘順利完成的決定力量。 任總裁滿懷深情地說，對紹飯工程有功人員進行獎勵是完全應該的、必須的。 紹飯工程之所以能夠變不可能為可能，之所以能在異常緊張的工期中完成，開越宮工程之先，主要歸功于全體參戰(zhàn)人員超乎尋常的努力。面對極其難得的紹飯工程機遇，浙江公司咬住不放，全力以赴，山東公司的主動請纓，遙知呼應，大家力出一孔，共克艱難，為越宮的榮譽而戰(zhàn)，表現(xiàn)出前所未有的激情和擔當，拼盡全力硬是把這塊硬骨頭啃下來了。在整個工程期間，加班加點是常態(tài)，所有參戰(zhàn)人員不顧一切的忙碌，才換來紹飯工程的圓滿，才有今天我們相聚的開心笑語，他們算得上是紹飯的功臣，越宮的硬漢！所以對紹飯參戰(zhàn)人員的獎勵，無論是從工作上還是道義上都是必須的，與其說是獎金，還不如說是加班費、補貼費、高溫費、辛苦費來得更貼切。尤其是華玉武總經(jīng)理，他是整個工程的靈魂和核心，沒有他的身先士卒、多方協(xié)調(diào)和責任擔當，結果簡直不可想象，可以說他是紹飯工程的第一功臣，但在分配獎金時他主動提出一分不拿，全部獎給其他同志，我們都應該為華總點贊！ 任總裁要求，紹飯工程已經(jīng)圓滿完成，但其中體現(xiàn)的越宮文化、展示的越宮人的精神風貌，以及工程本身的經(jīng)驗教訓，值得我們繼續(xù)深入梳理、分析、總結和提升，使之成為我們越宮的財富，轉化為我們的核心競爭力。我們要像高度重視工程那樣，高度重視經(jīng)驗總結，深入做好吸收工作，從而推動越宮的科學管理能力，履約能力等有新的增強和提升，這很有意義。 關于2018年后4個月工作，任總提出總的要求是：要以紹飯工程圓滿完成為強勁動力，瞄準全年目標，從現(xiàn)在開始就要發(fā)力沖刺。要把紹飯工程激發(fā)出來的沖天干勁，作用到具體的工作上，進一步促進工作落實和目標實現(xiàn)，到年底交出一份滿意的答卷。 任總裁特別強調(diào)安全生產(chǎn)問題，他說：今年以來，安全生產(chǎn)形勢趨于嚴峻，各公司要高度警覺。安全是公司生存發(fā)展的基石，無論怎么重視都不為過，要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把員工的人身安全放在第一位，采取扎實措施，有效防范和堅決遏止重大事故，嚴格防控較大事故，減少一般事故，真正做到安全生產(chǎn)，生命至上。一定要把主客觀原因分析透，特別是注重從主觀、從自身找原因，不能相互推諉;要分清責任，嚴肅追究，不能敷衍塞責；要透過事故看本質，缺什么補什么，事故反映是什么問題就下決心解決什么問題。 任總裁指出，為者常成，行者常至。今年只剩下不到4個月時間了，使命在肩，任務逼人。想，都是問題；干，才是答案。希望大家主動行動起來，用大家實實在在的行動，向著全年目標沖刺。 當天晚上，集團辦公室為參會人員準備了豐盛的慶功晚餐。酒足飯飽，所有人員一起來到沙灘上參加篝火晚會。沙灘上，團委的小伙伴們早已布置好場地，一面面越宮旗和用蠟燭勾勒出的YG字樣已經(jīng)宣告了此次篝火晚會的主人公，火盆中熊熊燃燒的火焰也為越宮紹飯工程的圓滿完成而歡欣跳躍。在主持人的引導下，一個個節(jié)目有序上演，氣氛非?；鸨４蠹业那榫w也異常高漲，圍著篝火，喝著啤酒，載歌載舞，其樂融融。 ? ? 9月3日上午，越宮一行人分配成4組，搭乘4艘漁船出海捕魚。一路上，大家吹著海風，望著大海，無比愜意。最讓人期待的是漁船開始收網(wǎng)的時候，幾乎都所有人來到船尾，要親眼見證各自小組的收獲，微信群里紛紛被魚蝦蟹的照片刷屏，洋溢著大家的滿足和喜悅。下午的安排是游覽石浦漁港古城，走在古城的石板上，感受著古城文化的氣息，偶爾留下一張照片，見證自己的足跡。 ? ? 滿滿兩天的行程，讓大家在經(jīng)歷紹飯工程的緊張和辛勞后，身心重新得到了解放，也為接下來的挑戰(zhàn)積蓄了力量。
山東公司2018年上半年工作總結大會于7月14日上午9:00在公司三樓會議室隆重召開，公司全體部室管理人員及制造部、品管部班組長以上50余人參會。公司會場井然有序，精神面貌煥然一新，展現(xiàn)出公司蓬勃向上的精神氛圍與良好的企業(yè)形象。 財務部經(jīng)理閆興強工作匯報 ? 總經(jīng)理劉清立安排部署工作 ? 董事長駱銀昌精彩點評 會議在總經(jīng)理劉清立的主持下有序進行。首先各主管領導、部門負責人依次對2018年的上半年工作完成情況及下半年的工作計劃做了匯報。各部門匯報完畢后，公司總經(jīng)理劉清立代表公司領導班子向參會人員做上半年總結報告，對上半年公司各項經(jīng)濟指標進行詳細分析，明確下半年經(jīng)營目標，并制定計劃與措施，安排部署下半年工作。公司董事長駱銀昌對公司上半年經(jīng)營工作給予精彩點評，并指出各部門工作中存在的問題，在為大家指明奮斗方向的同時，也讓大家對未來充滿信心。并希望在2018年我們能齊心協(xié)力，為共同打造”品質越宮、幸福越宮”而努力！ 此次總結大會讓我們對今后工作的開展有了更準確的方向與目標,進一步認識到工作中存在的不足,為今后工作的順利開展做出了鋪墊，共同攜手為完成全年經(jīng)營目標而奮斗。
根據(jù)中國工會章程有關規(guī)定，報平陰縣工業(yè)園區(qū)總工會批準，山東越宮工會首屆選舉大會在2018年7月14日下午14時在公司三樓會議室勝利召開，公司領導、中層干部、部室管理人員及車間職工代表共計64人參會，公司黨支部書記駱銀昌出席并主持會議，強調(diào)要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步做好新時代公司工會工作，團結帶領廣大職工在推動企業(yè)高質量發(fā)展中建功立業(yè)。 公司董事長駱銀昌主持會議并發(fā)表重要講話 ? 檢票人監(jiān)督投票進行中 工會組織被喻為職工群眾的“娘家”，因為這個“家”讓職工體會到溫暖。在公司發(fā)展的歷程中離不開全體職工的辛勤工作和同甘共苦，近幾年公司工會工作一直在運行并做了一些有效的工作，但由于工會成員變動，導致工會工作開展持續(xù)性不強；為進一步完善工會組織工作，經(jīng)公司黨支部大會推薦及總經(jīng)理辦公會研究決定，推薦6位候選人及3位檢票人，最后通過參會工會會員代表投票，公平、公正、公開計票的方式，選舉產(chǎn)生了首屆工會領導班子，今后將帶領工會組織引導職工立足本職進行崗位創(chuàng)新，激發(fā)職工的創(chuàng)新活力；開展公司綜合技能競賽的培訓,激發(fā)無形戰(zhàn)斗力，鼓舞干部職工的“精氣神”，帶動各項業(yè)務的“精細化”。職工健康是公司持續(xù)發(fā)展的有力保障，工會特邀請平陰縣中醫(yī)院羅院長對職工進行了健康新理念科普知識培訓，使廣大干部職工提高了自身健康管理意識。 中醫(yī)院羅院長健康知識培訓講座 職工是經(jīng)濟社會發(fā)展的主力軍。圍繞中心、服務大局是工會工作的重點，今后公司要把工會工作提高到一個戰(zhàn)略任務推進工作，積極發(fā)揮工會的紐帶和橋梁作用。無論是在公司經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，還是在創(chuàng)新結構改革的探索實踐中，從與時俱進的勞動競賽到精準貼心的服務，從呼應職工發(fā)展愿望的素質提升工程到增強基層活力的改革。組織、動員廣大職工圍繞積極投身公司經(jīng)濟發(fā)展大局，以滿腔的熱情、辛勤的汗水、無窮的智慧，在公司加快發(fā)展的征程中唱響一曲曲奮進之歌。 下半年公司工會將全面貫徹集團公司精神，切實擔負起新時代賦予的新使命,牢固樹立做好服務的工作理念，緊緊圍繞“爭創(chuàng)一流，走在前列”的工作目標，改革者進，創(chuàng)新者強，務實者勝，團結帶領全體職工為山東公司新征程，加快打造“品質越宮、幸福越宮”作出新貢獻。 本次選舉實到工會會員代表64人，收回選票64張，其中有效票63張，采取無記名方式差額選舉產(chǎn)生了高衍斌、駱星昌、趙彬、閆興強、陳立煥等5位同志為首屆工會委員，高衍斌為工會主席，駱星昌為副主席，閆興強為經(jīng)費審查委員，趙彬為生產(chǎn)委員，陳立煥為工會女職工委員。
Copyright © 越宮控股集團有限公司 網(wǎng)站建設：中企動力 紹興