越宮集團(tuán)紹興飯店改擴(kuò)建提升工程總結(jié)表彰會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)成功舉行

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2018-09-07 15:52

9月2日，越宮集團(tuán)紹興飯店改擴(kuò)建工程（一期）總結(jié)表彰會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在寧波象山黃金海岸大酒店會(huì)議室召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門、各子公司及紹飯工程相關(guān)人員共72人參加了本次會(huì)議。

會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總裁姜金龍主持，主要由四部分組成，一是紹興飯店改擴(kuò)建提升工程（一期）各專業(yè)工作總結(jié)匯報(bào)，二是各子公司2018年1-8月份的工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃，三是對(duì)紹飯工程有功人員進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)，四是集團(tuán)總裁任其良講話。

陳炎代表設(shè)計(jì)深化、張少炯代表浙江公司制造部和品管、趙彬代表山東公司制造部、陳建代表計(jì)劃協(xié)調(diào)，謝國堯代表工程管理、趙亦柳代表后勤保障及統(tǒng)籌、馮水云代表外包外協(xié)單位分別對(duì)本專業(yè)工作進(jìn)行總結(jié)，大家用親身經(jīng)歷，向與會(huì)人員闡述了本工程的特點(diǎn)，以及從工程承接到圓滿完成這段激情燃燒的艱辛歷程，全方位再現(xiàn)了各個(gè)專業(yè)部門、各方面、各位參戰(zhàn)人員圍繞工程、咬定工期、團(tuán)結(jié)拼搏、突破極限，化壓力為動(dòng)力，最終不辱使命，打贏了這場硬仗的感人場景，給與會(huì)人員極大的教育和鼓舞，贏得了全場一陣陣熱烈的掌聲。

隨后，浙江公司總經(jīng)理華玉武、山東公司總經(jīng)理劉清立、機(jī)械公司總經(jīng)理艾生卉、房產(chǎn)公司婁祖根分別上臺(tái)對(duì)各公司2018年1-8月的經(jīng)營情況以及2018年后4個(gè)月的工作計(jì)劃作了報(bào)告。

華總對(duì)全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測，表示要業(yè)務(wù)訂單保持不下滑、收款指標(biāo)確保完成、加工產(chǎn)能力爭完成，利潤指標(biāo)必須保證。就下步工作，華總提出四條工作思路：一是鞏固，繼續(xù)保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高增長；二是發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理加盟；三是提高，規(guī)模上再邁一個(gè)新臺(tái)階；四是突破，在綠色裝配上力爭有所突破，并尋求合作伙伴，另一塊是做好上市工作。為此，浙江公司將從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人力資源、工程業(yè)績、新生效益四個(gè)方面采取措施，多管齊下，保證任務(wù)的完成。

劉總從10個(gè)方面對(duì)山東公司1-8月的工作作出了總結(jié)，同時(shí)也提出了六個(gè)問題及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在下一步的工作計(jì)劃中，劉總從外部資源整合、營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、技改工作、發(fā)展工作六個(gè)方面進(jìn)行闡述，表示山東公司對(duì)完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)充滿信心，力爭全面完成！

艾總將機(jī)械公司2018年1-8月的經(jīng)營情況概括為五點(diǎn)。一、準(zhǔn)確定位，揚(yáng)長避短；二、降本增效；三、技術(shù)創(chuàng)新；四、維保業(yè)務(wù)拓展；五、安全質(zhì)量工作持續(xù)進(jìn)行。艾總表示機(jī)械公司將全力沖刺第四季度的工作，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

婁總表示房產(chǎn)公司要根據(jù)政府魏都建設(shè)進(jìn)展情況，積極做好物業(yè)大樓建設(shè)審批手續(xù)。

集團(tuán)副總裁金斐宣讀集團(tuán)關(guān)于紹興飯店改擴(kuò)建提升工程（一期）的表彰決定后，集團(tuán)總裁任其良給獲得表彰的浙江公司、山東公司頒發(fā)獎(jiǎng)金，其中浙江公司20萬元，山東公司5萬元。緊接著，浙江公司對(duì)38位紹飯工程有功人員現(xiàn)場發(fā)放了獎(jiǎng)金。

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會(huì)議末，集團(tuán)總裁任其良發(fā)表講話。任總裁再次對(duì)紹飯工程圓滿完成表示熱烈祝賀，向紹飯工程全體參戰(zhàn)人員、向各位外協(xié)外包負(fù)責(zé)人、向越宮各位家屬表示衷心感謝！

任總裁指出，越宮很需要用一場硬仗來證明自己，紹飯工程來的正是時(shí)候。

紹興飯店改擴(kuò)建提升工程（一期）無疑是上至?xí)浭虚L，下到普通百姓都十分關(guān)注的重大工程，其主體鋼結(jié)構(gòu)由越宮擔(dān)綱，這是件難得的好事，但是也滿含風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楹灱s就等于簽下軍令狀，絕無退路。因?yàn)檫@個(gè)工程實(shí)在太過特殊，政治性、時(shí)效性都超越我們以往的工程和經(jīng)驗(yàn)。形勢異常嚴(yán)峻，時(shí)間極其緊迫，接還是不接，敢不敢接，這是一次對(duì)越宮勇氣、實(shí)力和信心的考驗(yàn)。所幸由于天時(shí)地利人和，到最后可以說是有驚無險(xiǎn)，回過頭去看，這一工程實(shí)例，接得果斷，干得艱辛，結(jié)果圓滿。這不僅是一種鼓舞和激勵(lì)，更是一次意志的磨礪，使越宮獲得類似重大工程建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)數(shù)據(jù)，鍛煉了隊(duì)伍，收獲了信譽(yù)，感謝紹飯工程，讓我們得以換個(gè)角度重新認(rèn)識(shí)自己，向同行向社會(huì)證明越宮重諾守信，有實(shí)力承接急難重活并能集全集團(tuán)動(dòng)戰(zhàn)而勝之。

任總裁強(qiáng)調(diào)，紹飯工程之所以能圓滿完成，根本是人心，關(guān)鍵在精神。

人心齊，泰山移。陳柏梁主席在2018年年度工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出“當(dāng)越宮人的奮斗致力于共同的夢想時(shí)，越宮公司將會(huì)變得更加強(qiáng)大，走向偉大”。誠哉斯言。這次我們承接的紹飯工程看似一個(gè)不可能完成的任務(wù)，滿是不利因素疊加，對(duì)工程形成了有形無形的“圍、追、堵、截”，真是是非經(jīng)過不知難，從一開始的普遍擔(dān)憂，到最后的按時(shí)圓滿，劇情大反轉(zhuǎn)，靠的是全集團(tuán)上下同心，靠的是廣大工程參戰(zhàn)人員的頑強(qiáng)拼搏和不屈不撓的精神，目標(biāo)就是命令，大家見招拆招，千磨萬擊還堅(jiān)勁，抱定必勝信念，不抱怨、不言苦、不計(jì)較、不認(rèn)輸，抗住壓力，竭盡全力，按小時(shí)計(jì)算，一日一日來，一步一步走，終于走到柳暗花明，這一仗打得真漂亮，不僅越宮“激情、大氣、和諧，細(xì)心、配合、主動(dòng)”的企業(yè)文化得到了完美的詮釋，并且進(jìn)一步啟示我們，兄弟一條心，黃土變成金，人總是要有點(diǎn)精神的，只有眾志成城，堅(jiān)持住不氣餒就能夠戰(zhàn)勝各種困難，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。人心所向，精誠所至，是我們最終過關(guān)闖隘順利完成的決定力量。

任總裁滿懷深情地說，對(duì)紹飯工程有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)是完全應(yīng)該的、必須的。

紹飯工程之所以能夠變不可能為可能，之所以能在異常緊張的工期中完成，開越宮工程之先，主要?dú)w功于全體參戰(zhàn)人員超乎尋常的努力。面對(duì)極其難得的紹飯工程機(jī)遇，浙江公司咬住不放，全力以赴，山東公司的主動(dòng)請(qǐng)纓，遙知呼應(yīng)，大家力出一孔，共克艱難，為越宮的榮譽(yù)而戰(zhàn)，表現(xiàn)出前所未有的激情和擔(dān)當(dāng)，拼盡全力硬是把這塊硬骨頭啃下來了。在整個(gè)工程期間，加班加點(diǎn)是常態(tài)，所有參戰(zhàn)人員不顧一切的忙碌，才換來紹飯工程的圓滿，才有今天我們相聚的開心笑語，他們算得上是紹飯的功臣，越宮的硬漢！所以對(duì)紹飯參戰(zhàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)，無論是從工作上還是道義上都是必須的，與其說是獎(jiǎng)金，還不如說是加班費(fèi)、補(bǔ)貼費(fèi)、高溫費(fèi)、辛苦費(fèi)來得更貼切。尤其是華玉武總經(jīng)理，他是整個(gè)工程的靈魂和核心，沒有他的身先士卒、多方協(xié)調(diào)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，結(jié)果簡直不可想象，可以說他是紹飯工程的第一功臣，但在分配獎(jiǎng)金時(shí)他主動(dòng)提出一分不拿，全部獎(jiǎng)給其他同志，我們都應(yīng)該為華總點(diǎn)贊！

任總裁要求，紹飯工程已經(jīng)圓滿完成，但其中體現(xiàn)的越宮文化、展示的越宮人的精神風(fēng)貌，以及工程本身的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，值得我們繼續(xù)深入梳理、分析、總結(jié)和提升，使之成為我們?cè)綄m的財(cái)富，轉(zhuǎn)化為我們的核心競爭力。我們要像高度重視工程那樣，高度重視經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，深入做好吸收工作，從而推動(dòng)越宮的科學(xué)管理能力，履約能力等有新的增強(qiáng)和提升，這很有意義。

關(guān)于2018年后4個(gè)月工作，任總提出總的要求是：要以紹飯工程圓滿完成為強(qiáng)勁動(dòng)力，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，從現(xiàn)在開始就要發(fā)力沖刺。要把紹飯工程激發(fā)出來的沖天干勁，作用到具體的工作上，進(jìn)一步促進(jìn)工作落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，到年底交出一份滿意的答卷。

任總裁特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問題，他說：今年以來，安全生產(chǎn)形勢趨于嚴(yán)峻，各公司要高度警覺。安全是公司生存發(fā)展的基石，無論怎么重視都不為過，要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把員工的人身安全放在第一位，采取扎實(shí)措施，有效防范和堅(jiān)決遏止重大事故，嚴(yán)格防控較大事故，減少一般事故，真正做到安全生產(chǎn)，生命至上。一定要把主客觀原因分析透，特別是注重從主觀、從自身找原因，不能相互推諉;要分清責(zé)任，嚴(yán)肅追究，不能敷衍塞責(zé)；要透過事故看本質(zhì)，缺什么補(bǔ)什么，事故反映是什么問題就下決心解決什么問題。

任總裁指出，為者常成，行者常至。今年只剩下不到4個(gè)月時(shí)間了，使命在肩，任務(wù)逼人。想，都是問題；干，才是答案。希望大家主動(dòng)行動(dòng)起來，用大家實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，向著全年目標(biāo)沖刺。

當(dāng)天晚上，集團(tuán)辦公室為參會(huì)人員準(zhǔn)備了豐盛的慶功晚餐。酒足飯飽，所有人員一起來到沙灘上參加篝火晚會(huì)。沙灘上，團(tuán)委的小伙伴們?cè)缫巡贾煤脠龅兀幻婷嬖綄m旗和用蠟燭勾勒出的YG字樣已經(jīng)宣告了此次篝火晚會(huì)的主人公，火盆中熊熊燃燒的火焰也為越宮紹飯工程的圓滿完成而歡欣跳躍。在主持人的引導(dǎo)下，一個(gè)個(gè)節(jié)目有序上演，氣氛非?；鸨?。大家的情緒也異常高漲，圍著篝火，喝著啤酒，載歌載舞，其樂融融。

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9月3日上午，越宮一行人分配成4組，搭乘4艘漁船出海捕魚。一路上，大家吹著海風(fēng)，望著大海，無比愜意。最讓人期待的是漁船開始收網(wǎng)的時(shí)候，幾乎都所有人來到船尾，要親眼見證各自小組的收獲，微信群里紛紛被魚蝦蟹的照片刷屏，洋溢著大家的滿足和喜悅。下午的安排是游覽石浦漁港古城，走在古城的石板上，感受著古城文化的氣息，偶爾留下一張照片，見證自己的足跡。

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