集團(tuán)一季度開局穩(wěn)中有進(jìn)

發(fā)布時(shí)間：

2014-04-23 22:25

——越宮集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

2014年4月10日集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，會上傳達(dá)出的信號是：一季度集團(tuán)上下心齊、氣順、勁足，負(fù)重奮進(jìn)，積極有為，穩(wěn)中有進(jìn)，有的還十分喜人，基本上做到了“開門紅”。

各公司努力創(chuàng)新高。

浙江公司合同額、銷售收入、產(chǎn)量三項(xiàng)指標(biāo)全面大幅超過去年同期水平；

山東公司一季度簽訂合同額比去年同期增長105.4%；

機(jī)械公司立體車庫銷量增長48.6%，合同額增長28.1%，銷售收入增長82.2%；

化工公司一季度越綠產(chǎn)品生產(chǎn)超過預(yù)期，產(chǎn)量和銷售完成了全年任務(wù)的1/3；

房產(chǎn)公司在開封當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的支持下，二期各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，同時(shí)大力精簡機(jī)構(gòu)，減員增效；

設(shè)計(jì)院一季度重視人員的引進(jìn)培養(yǎng)和對每個設(shè)計(jì)人員發(fā)展方向的定位，相信在下一步工作中會進(jìn)一步爆發(fā)。

集團(tuán)定目標(biāo)、建機(jī)制、抓開局。

一季度集團(tuán)公司通過全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的制定、分解、落實(shí)，實(shí)行新的考核激勵機(jī)制和辦法，加強(qiáng)對各公司的調(diào)研和指導(dǎo)等工作，督促各公司負(fù)重奮進(jìn)，全力以赴抓開局。

集團(tuán)總裁任其良在會上提出了“增強(qiáng)信心、一鼓作氣、立說立行”的工作要求，希望各子公司再接再厲，以更好地精神狀態(tài)投入到工作中去，瞄準(zhǔn)各自工作重點(diǎn)，干字當(dāng)頭，攻堅(jiān)克難，爭取二季度時(shí)間過半，完成目標(biāo)任務(wù)過半。