紹興市建管局林杼局長一行來我公司調(diào)研工作

發(fā)布時間：

2015-08-10 17:34

8月5日下午，紹興市建管局林杼局長、市工程招投標辦主任屠毓德、辦公室副主任潘煥一行來我公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研中，集團總裁任其良向林局一行介紹了在宏觀經(jīng)濟下行壓力增大，不少同行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生困難的情況下，我們公司發(fā)展總體平穩(wěn)，還是在艱難中求進，產(chǎn)生了新的亮點：

一是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整優(yōu)化。重鋼占比大幅上升，2013年重鋼車間建后，重鋼產(chǎn)量占比連年攀升，2014年重鋼占比為29.2%，到2015上半年，重鋼占比已達到50.7%，公司具備了承接復(fù)雜重鋼和向空間結(jié)構(gòu)領(lǐng)域進軍的能力；

二是承接業(yè)務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品檔次進一步提升。隨著多項技改的落實和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，公司在2015年上半年承接業(yè)務(wù)范圍進一步擴大、項目檔次提升明顯，日本太陽工業(yè)膜結(jié)構(gòu)桁架、迪蕩湖1號橋梁、袍江兩湖公園花橋、貴州德江一中體育館等訂單陸續(xù)簽訂。

三是立體車庫業(yè)務(wù)增長迅速。經(jīng)過幾年的培育，立體車庫開始發(fā)力，2015上半年立體車庫訂單數(shù)量、生產(chǎn)量、合同額、銷售收入分別增長50%以上，創(chuàng)了歷史新高。

四是積極開展總承包資質(zhì)申請。公司借著建設(shè)部開放第二批鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)施工總承包試點的有利時機，進一步對接建設(shè)部資質(zhì)標準要求，以申請壹級總承包為契機，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

任總裁還向林局長一行介紹了下一步將整合重組集團旗下鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，以爭取新三板上市作為目標，走資產(chǎn)證券化之路，拓寬企業(yè)生存發(fā)展之路的初步設(shè)想和打算。

林杼局長充分肯定了公司上半年的工作，他指出：企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵靠人，而越宮，正是因為有了像以陳主席為代表的管理團隊開明正氣、勵精圖治，才能20多年長足發(fā)展，這是公司的財富?，F(xiàn)今建筑業(yè)發(fā)展面臨大洗牌，像越宮這樣中等規(guī)模的企業(yè)如何生存、轉(zhuǎn)型、發(fā)展是當前亟待解決的課題。鋼結(jié)構(gòu)作為一種綠色環(huán)保建筑，前景看好，越宮有扎實的基礎(chǔ)、健全的制度、規(guī)范文明的管理，是有一定實力的專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)，雖然當前經(jīng)濟形勢不容樂觀，但相信只要科學正確地直面市場環(huán)境，堅定著向好的信心，定能走出去、用好的產(chǎn)品搶占市場份額。那么如何打造好的產(chǎn)品，成為公司競爭的新亮點？傳統(tǒng)建筑業(yè)正逐步走向現(xiàn)代化，譬如精工的鋼結(jié)構(gòu)集成建筑，譬如寶業(yè)的疊合板裝配式結(jié)構(gòu)(PC)體系住宅，通過“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”等品牌認證的方式，提高建筑產(chǎn)品的科技含量，將是今后建筑企業(yè)開啟市場競爭之門的金鑰匙。

林杼局長建議越宮順勢而為，多作嘗試，結(jié)合越宮實際，取得主導(dǎo)產(chǎn)品建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化認證，搶占先機，實現(xiàn)新的跨越。對于下一階段越宮新三板上市和晉升總承包資質(zhì)的工作目標，他表示資產(chǎn)證券化是將企業(yè)推上規(guī)范化管理的有效途徑，總承包資質(zhì)是專業(yè)施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良好契機，市建管將全力支持，與企業(yè)一起共同拆解困難，指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)目標，希望越宮再接再厲，蒸蒸日上！

集團董事局主席陳柏梁代表公司感謝紹興市建管局多年來的關(guān)心和支持，并表示林局長的建議給了我們很大的啟迪，給我們帶來了最新的政策訊息和導(dǎo)向，是我們今后工作的努力方向。當前盡管市場低迷、競爭激烈，但我們越宮上下心齊、氣足，對保持公司平穩(wěn)發(fā)展充滿信心，我們將下最大決心，盡最大努力，把困難渡過去，爭取新的勝利！