同心 同力 同贏 ——越宮鋼構(gòu)營(yíng)銷大會(huì)圓滿舉行
4月12日，浙江越宮鋼結(jié)構(gòu)有限公司再一次圓滿舉行了以“同心、同力、同贏”為主題的營(yíng)銷大會(huì)；本次大會(huì)在紹興飯店八號(hào)樓三樓的稽山廳舉行。 正當(dāng)春暖花開、鶯飛草長(zhǎng)四月天的大好季節(jié)，在花團(tuán)錦簇、風(fēng)景如畫的紹興飯店內(nèi)，人頭攢動(dòng)，熱鬧非凡，歡聲笑語聯(lián)成一片，氣氛十分熱烈，設(shè)立在戶外的簽名墻前更是擠滿了簽名、留影人群。 ? 與歷年的營(yíng)銷大會(huì)一樣，本次大會(huì)由浙江公司主辦，集團(tuán)辦公室協(xié)辦；山東公司、機(jī)械公司也派員一起參加了會(huì)議，到會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理有近70名，除了一直以來與越宮公司有著緊密聯(lián)系的老朋友外，又增添了不少的新面孔；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、四大基地的部分管理人員也參加了本次大會(huì)。 大會(huì)共分全體會(huì)議、參觀紹興飯店多功能廳、集體聚餐等三個(gè)議程。全體會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總裁、浙江公司董事長(zhǎng)駱銀昌主持；集團(tuán)公司副總裁、浙江公司總經(jīng)理華玉武發(fā)表了熱情洋溢的歡迎辭；浙江公司營(yíng)銷副總劉建鋒宣貫了《關(guān)于公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的外部營(yíng)銷員營(yíng)銷和承包政策》，浙江公司綠建副總陳健宣講了《關(guān)于公司裝配業(yè)務(wù)的外部營(yíng)銷員營(yíng)銷和承包政策》，項(xiàng)目經(jīng)理代表趙永均也做了發(fā)言，將他與浙江公司幾年以來合作共贏的心得體會(huì)做了一個(gè)總結(jié)，最后浙江公司工程部經(jīng)理謝國(guó)堯向參會(huì)人員作了紹興飯店多功能廳鋼結(jié)構(gòu)工程施工經(jīng)驗(yàn)交流。 浙江公司董事長(zhǎng)駱銀昌主持會(huì)議 浙江公司總經(jīng)理華玉武致歡迎詞 全體會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員參觀了恢宏大氣、堪稱精品工程的紹興飯店多功能廳，大家對(duì)公司這幾年所得到的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)浙江公司有實(shí)力、有勇氣、有擔(dān)當(dāng)、敢于打硬仗，在紹興飯店多功能廳的建設(shè)過程中所作出的卓越成績(jī)予以了高度贊揚(yáng)，紛紛表達(dá)了在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和綠建項(xiàng)目等方面開展合作的意向。 參觀結(jié)束，參會(huì)人員進(jìn)行了集體聚餐，大家歡聚一堂，集團(tuán)公司總裁任其良發(fā)表了熱力四射的祝酒辭，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理們頻頻相互敬酒致意，一起舉杯為越宮美好的明天祝愿。 ? ? 到晚上八時(shí)許，營(yíng)銷大會(huì)圓滿結(jié)束。 ?
浙江越宮同鐵木辛柯簽署技術(shù)研發(fā)和戰(zhàn)略合作協(xié)議
3月15日，浙江越宮鋼結(jié)構(gòu)有限公司與杭州鐵木辛柯建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)事務(wù)所技術(shù)研發(fā)和戰(zhàn)略合作簽約儀式在杭州錢江世紀(jì)城博地中心舉行。此次合作協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著雙方正式在新型裝配式建筑領(lǐng)域建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，將為雙方擴(kuò)大交流、加強(qiáng)合作提供真實(shí)平臺(tái)。 越宮控股集團(tuán)總裁任其良、常務(wù)副總裁兼浙江越宮董事長(zhǎng)駱銀昌、副總裁兼浙江越宮總經(jīng)理華玉武、浙江越宮副總經(jīng)理陳健、綠建部經(jīng)理金鋒、集團(tuán)辦公室主任馬莉，鐵木辛柯總經(jīng)理景亭、總工程師王彥超、副總工程師付波以及浙江大學(xué)童根樹教授等一起見證簽約儀式。浙江越宮總經(jīng)理華玉武、副總經(jīng)理陳健與鐵木辛柯總經(jīng)理景亭分別代表雙方在技術(shù)研發(fā)和戰(zhàn)略合作協(xié)議上簽字并進(jìn)行友好座談。 根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，雙方將充分整合各自優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，通過雙方深度合作，在新型裝配式建筑的技術(shù)研發(fā)、BIM技術(shù)的應(yīng)用等方面開展廣泛合作，推動(dòng)雙方科研與技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)發(fā)揮在工程信息共享、市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目合作等領(lǐng)域的聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略共贏。 本次合作必將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)雙方在建筑工業(yè)化領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與共同發(fā)展，共同推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)綠色生態(tài)建筑的發(fā)展，為社會(huì)承擔(dān)更多的責(zé)任。
浙江公司董事長(zhǎng)交接儀式在集團(tuán)總部成功舉行 ——集團(tuán)常務(wù)副總裁駱銀昌接棒浙江公司董事長(zhǎng)
2019年3月13日下午，浙江公司董事長(zhǎng)交接儀式在集團(tuán)總部舉行，會(huì)議由集團(tuán)總裁任其良主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)部門副職以上人員、工會(huì)副主席、團(tuán)委委員和浙江公司部門助理以上人員參加會(huì)議。 會(huì)議首先由集團(tuán)任其良總裁宣讀浙江公司董事長(zhǎng)委派決定，決定指出由集團(tuán)常務(wù)副總裁駱銀昌從即日起擔(dān)任浙江公司董事長(zhǎng)一職。 緊接著原浙江公司董事長(zhǎng)、現(xiàn)任集團(tuán)公司監(jiān)事長(zhǎng)姜金龍發(fā)表講話，姜總指出根據(jù)健全公司治理結(jié)構(gòu)、促進(jìn)規(guī)范發(fā)展、穩(wěn)步走向資本市場(chǎng)的既定方針，集團(tuán)進(jìn)行了此次人事調(diào)整，對(duì)集團(tuán)的這一決定他堅(jiān)決擁護(hù)并支持，此外姜總從健全公司規(guī)章制度、重點(diǎn)建設(shè)打造職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)、積極轉(zhuǎn)變項(xiàng)目承接模式等方面總結(jié)了他任職浙江公司期間的主要成績(jī)，并希望浙江公司未來能在做好車間產(chǎn)能提升與銷售訂單之間的平衡、穩(wěn)定生產(chǎn)車間一線員工和提高一線員工技能、強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍拿單能力、加快推進(jìn)工程部項(xiàng)目考核制度、全方位降本增效和提升管理能力等方面有所發(fā)力和改善，同時(shí)他祝福并期待新任董事長(zhǎng)帶領(lǐng)浙江公司取得更好的業(yè)績(jī)。 之后，浙江公司新任董事長(zhǎng)駱銀昌做表態(tài)發(fā)言。駱總首先感謝集團(tuán)公司的信任，感謝各位同事多年來的支持和幫助。他說，擔(dān)任浙江公司董事長(zhǎng)深感使命光榮、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，但相信有姜總打下的良好基礎(chǔ)，有華總為首的管理團(tuán)隊(duì)及全體員工的積極配合，以及未來鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)前景，他充滿信心。駱總表示，越宮經(jīng)歷市場(chǎng)風(fēng)雨，歷經(jīng)滄桑已有27個(gè)年頭，今后一定認(rèn)真履行職責(zé)，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與大家合作共事，把浙江、山東兩個(gè)公司的資源協(xié)調(diào)整合好，以先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，不斷創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)“激情、大氣、和諧，細(xì)心、配合、主動(dòng)”的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，努力完成集團(tuán)指標(biāo)，擼起袖子加油干，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造利益，為股東創(chuàng)造回報(bào)。 浙江公司總經(jīng)理華玉武也在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。他表示尊重并擁護(hù)集團(tuán)公司的決定，對(duì)姜總六年來引領(lǐng)、指導(dǎo)浙江公司和管理團(tuán)隊(duì)致以誠(chéng)摯的感謝并真誠(chéng)歡迎駱總能帶領(lǐng)浙江公司走向輝煌。 會(huì)議最后集團(tuán)總裁任其良發(fā)表重要講話。任總裁首先對(duì)姜總?cè)温氄憬径麻L(zhǎng)期間的工作給予了充分肯定，特別是對(duì)浙江公司從經(jīng)營(yíng)比較困難到進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的軌道發(fā)揮了十分重要的作用。他指出，本次高層人事調(diào)整是基于實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)主業(yè)的要素整合和資源互通，目的是優(yōu)化公司管理人員資源配置，建設(shè)一支適應(yīng)越宮發(fā)展需要的管理隊(duì)伍，使公司治理更加有效，圓滿實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，發(fā)展更可持續(xù)，創(chuàng)造新的輝煌。最后，任總對(duì)全體管理人員提出了要求，他說：管理層必須要從自身做起，嚴(yán)格自律，眾志成城，奮發(fā)圖強(qiáng)，勵(lì)精圖治，把所有力量都聚焦在公司發(fā)展上，帶領(lǐng)公司沖過未來征程上的暗礁險(xiǎn)灘，接受公司監(jiān)事長(zhǎng)和全體員工的監(jiān)督。 在浙江公司董事長(zhǎng)交接儀式舉行期間，集團(tuán)辦牽頭組織赴上虞臥龍集團(tuán)參訪學(xué)習(xí)先進(jìn)制造現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。
繼往開來，再創(chuàng)佳績(jī) ——山東公司舉行全體干部大會(huì)
2019年3月11日下午，山東公司召開全體干部會(huì)議，宣布公司董事會(huì)新任命的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總裁、山東公司董事長(zhǎng)駱銀昌主持，首先駱總宣讀了關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)聘任和分工的決定：經(jīng)董事會(huì)討論，報(bào)集團(tuán)公司同意，聘任陳寬利同志為總經(jīng)理，主持公司的全面工作。經(jīng)總經(jīng)理提名，董事會(huì)討論決定，聘任王明同志為副總經(jīng)理，聘任高衍斌同志為副總經(jīng)理，聘任秦篤群同志為總經(jīng)理助理。駱總代表集團(tuán)公司和公司董事會(huì)對(duì)陳寬利同志新任總經(jīng)理、秦篤群同志新任總助理表示熱烈的祝賀! 新任總經(jīng)理陳寬利同志發(fā)表滿懷激情的講話，感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)的信任與支持，感謝公司多年的培養(yǎng)和給予鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，感謝公司同仁的支持和幫助，并表示在今后的工作中將勇于擔(dān)當(dāng)、不負(fù)眾望，帶領(lǐng)山東公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，再創(chuàng)佳績(jī)！ 隨后，駱總宣布公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子的聘任情況，隨后駱總對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體中層以上干部進(jìn)行集體談話，并對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整、提拔作了說明，提出了具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求： 1、領(lǐng)導(dǎo)站位要高，考慮問題必須是公司全方位，以提升公司整體經(jīng)濟(jì)效益為中心，尤其是公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理，不能只站在自己分管部門的立場(chǎng)，不要只管好自己的一畝三分地，要增強(qiáng)全局意識(shí)，顧全大局。 2、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，在其位謀其政，工作一定要勤勉！在工作任務(wù)和困難面前要勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為，發(fā)揮好主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性，在遵守制度和紀(jì)律上要注重小節(jié)，防微杜漸，要堅(jiān)決扼制?“出了問題不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)客觀，指責(zé)他人，借機(jī)推諉；有了點(diǎn)成績(jī)爭(zhēng)功勞，撈資本，得利益”等不良傾向。 3、領(lǐng)導(dǎo)一定要充分調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。既放手大膽使用，又要對(duì)下屬的工作有所指導(dǎo)幫助或協(xié)調(diào)甚至控制，發(fā)揮好管理的“計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”五大職能。 4、領(lǐng)導(dǎo)要狠抓工作落實(shí)，狠抓執(zhí)行力提升，牢記“一分布置，九分落實(shí)”的工作方法。年度有目標(biāo)計(jì)劃引領(lǐng)，每月有細(xì)分的計(jì)劃指標(biāo)衡量，每周有具體的工作任務(wù)安排，每天都要有詳細(xì)的工作任務(wù)落實(shí)，每天的工作中要明確做那幾件事，根據(jù)事情的輕重緩急按A、B、C三個(gè)等級(jí)分類把控，力爭(zhēng)“今日事、今日畢”并有效使用PDCA循環(huán)管理方式。 5、要提倡分級(jí)管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各司其職，上級(jí)可以越級(jí)檢查工作，不要越級(jí)布置工作，下級(jí)可以越級(jí)反映工作中的問題或提出質(zhì)疑，不要越級(jí)匯報(bào)工作。各級(jí)干部和員工遇到工作任務(wù)要端正態(tài)度、加快行動(dòng)的速度、溝通協(xié)調(diào)的力度、把握好尺度、提升自身的高度、從而提升工作滿意度。 6、業(yè)務(wù)始終是公司工作的重中之重，在對(duì)外承接業(yè)務(wù)方面既要大膽果斷，敢想敢做敢為，不要怕接了訂單做不出來，但與此同時(shí)，又要在預(yù)算報(bào)價(jià)、成本控制和結(jié)算催款上深入細(xì)致，狠抓落實(shí)，既大膽開源，又仔細(xì)節(jié)流。 7、要處理好改革創(chuàng)新和穩(wěn)定的關(guān)系，在穩(wěn)定現(xiàn)有管理組織、體制、制度、流程和規(guī)章的基礎(chǔ)上，要大膽吸收引進(jìn)同行好的經(jīng)驗(yàn)和做法為我所用，從公司實(shí)際出發(fā)，自主創(chuàng)新一些新思路、新方法，注重處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系，處理好破與立的關(guān)系。 8、要廉潔奉公，在與項(xiàng)目經(jīng)理、供應(yīng)商、外協(xié)單位的業(yè)務(wù)交往中一定要潔身自好，保持好“親”和“清”的關(guān)系，保持清醒的頭腦，不要在經(jīng)濟(jì)上犯錯(cuò)誤。 9、要?jiǎng)?chuàng)造風(fēng)清氣正的氛圍，做管理工作要以“公平、公正、平等、尊重”為前提和原則，不搞親疏關(guān)系，不以個(gè)人喜好和情緒來對(duì)待工作，處理事務(wù)，要樹正氣、樹清風(fēng)，匯聚正能量。 10、例外事情要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，發(fā)生質(zhì)量、安全事故必須及時(shí)報(bào)告，絕不能報(bào)喜不報(bào)憂，隱瞞或庇護(hù)不良現(xiàn)象及不良行為。 最后，駱總希望新一屆山東公司領(lǐng)導(dǎo)班子能團(tuán)結(jié)一致，同心同德，以主人翁的姿態(tài)對(duì)待自己的工作，構(gòu)筑好自己生存和發(fā)展的平臺(tái)，在集團(tuán)公司和董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“品質(zhì)越宮、幸福越宮”為引領(lǐng)，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為、繼往開來、再創(chuàng)佳績(jī)，使越宮的基業(yè)長(zhǎng)青，在越宮穩(wěn)健發(fā)展的道路上留下自己美好的足跡。
喜訊！|越宮喜獲東湖街道“十大經(jīng)濟(jì)發(fā)展功臣”和“五好基層黨組織”兩項(xiàng)榮譽(yù)
月19日，越城區(qū)東湖街道在紹興港召開深入開展“服務(wù)企業(yè) 服務(wù)群眾 服務(wù)基層”的活動(dòng)大會(huì)。會(huì)議對(duì)2018年度重點(diǎn)工作推進(jìn)等先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人予以表彰，我司喜獲“五好基層黨組織”和“十大經(jīng)濟(jì)發(fā)展功臣”兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。 ????這是自2018年4月完成屬地化管理以來越宮首次獲得地方黨委、政府表彰。兩項(xiàng)榮譽(yù)既是街道對(duì)越宮過去一年工作的肯定，更是對(duì)越宮的鞭策，2018年的成果和榮譽(yù)給了我們信心和希望，2019年我們將繼續(xù)奔跑在追逐“品質(zhì)越宮、幸福越宮”的路上，一起奮斗！ 據(jù)悉，本次東湖街道共計(jì)表彰了22個(gè)先進(jìn)單位，其中“五好”基層黨組織6家、綜合優(yōu)勝村（居）6家、十大經(jīng)濟(jì)發(fā)展功臣10家，46位個(gè)人榮獲重點(diǎn)工作推進(jìn)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀駐村指導(dǎo)員、優(yōu)秀信息員、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
任務(wù)領(lǐng)回家 責(zé)任擔(dān)起來 ——越宮集團(tuán)各公司新年元月喜迎開門紅
任其良總裁在集團(tuán)2019年度工作會(huì)議上要求，新年伊始大家就要打起精神，爭(zhēng)分奪秒，為全年打下基礎(chǔ)。一月份剛剛過去，各子公司紛紛傳來首月開門紅的喜訊。 浙江公司在合同承接和構(gòu)件產(chǎn)量上首戰(zhàn)告捷，取得了雙豐收：中標(biāo)與已簽合同金額近1億元，車間產(chǎn)量也創(chuàng)造了歷史最高水平，超額完成2019月度分解計(jì)劃指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度合同額目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。營(yíng)銷部在歷年承接紹興蘇寧、寧波蘇寧、成都蘇寧、福州蘇寧、貴陽蘇寧等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，再次發(fā)力中標(biāo)蘇寧貴州電商智慧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，該項(xiàng)目合同金額5288萬元，是2019年浙江公司首個(gè)合同金額超過5000萬元的訂單。從投標(biāo)報(bào)名到合同簽訂，歷時(shí)一個(gè)月，期間經(jīng)歷了項(xiàng)目經(jīng)理敘職、初次報(bào)價(jià)、工程量審核、二次商務(wù)報(bào)價(jià)、二輪投標(biāo)報(bào)價(jià)等數(shù)個(gè)階段，沉著應(yīng)對(duì)，步步為營(yíng)，最終贏得了項(xiàng)目。蘇寧貴州項(xiàng)目的順利簽約一方面是公司營(yíng)銷員長(zhǎng)期跟進(jìn)、服務(wù)、維護(hù)客戶的結(jié)果，另一方面也是公司在為蘇寧項(xiàng)目全過程精準(zhǔn)服務(wù)收獲的回報(bào)，更是蘇寧集團(tuán)對(duì)我司工作的認(rèn)同。制造部全體員工在一月份面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、天寒地凍、員工返鄉(xiāng)等不利因素，多次召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，合理調(diào)度、加班加點(diǎn)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，向完成構(gòu)件產(chǎn)量指標(biāo)發(fā)起沖擊，最終于取得了可喜的成績(jī)，全月構(gòu)件產(chǎn)量比上月增長(zhǎng)38.45%，比去年同期增長(zhǎng)59.18%，開年生產(chǎn)一炮打響。 山東公司為了打贏春節(jié)應(yīng)收款攻堅(jiān)戰(zhàn)，董事長(zhǎng)駱銀昌多次牽頭組織應(yīng)收款催收會(huì)議，并強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷員要牢固樹立“款項(xiàng)回收比承接業(yè)務(wù)更重要”的理念，制訂詳細(xì)的催收計(jì)劃，建立整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成全員共同開展格局，把任務(wù)細(xì)化到營(yíng)銷部、商務(wù)部每位具體員工，通過電話溝通、催款函件往來和上門拜訪等多措并舉，在財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門的積極配合，1月份累計(jì)收回9000余萬元，應(yīng)收款攻堅(jiān)戰(zhàn)的完美收官，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)金流。與此同時(shí)，幾個(gè)大型項(xiàng)目如常州蜂巢能源動(dòng)力鋰離子電池項(xiàng)目等因工期原因，在元旦和春節(jié)期間仍堅(jiān)持施工，項(xiàng)目部提出了“一天不耽誤抓進(jìn)度搶建設(shè)”的工作口號(hào)，科學(xué)合理倒排工期，并對(duì)節(jié)日期間施工安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工等問題提前部署，落實(shí)管控舉措，確保了項(xiàng)目總體工期進(jìn)度和質(zhì)量安全。 機(jī)械公司為打好開年頭仗，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)年度會(huì)議精神，深入理解、分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，確定了“抓大放小”的營(yíng)銷目標(biāo)和細(xì)分市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位，在統(tǒng)一部署下，整合現(xiàn)有資源，緊緊抓住營(yíng)銷重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)工作，2019年首月一舉拿下柯橋跨境電商產(chǎn)業(yè)園554車位和杭州吾角廣場(chǎng)1106車位兩個(gè)大訂單，預(yù)熱2019年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一月份良好的開端，是集團(tuán)各子公司、各部門用行動(dòng)詮釋勇敢面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，繼續(xù)奔跑，一起奮斗，做最好的自己的工作要求，是全體越宮人獻(xiàn)給2019年的一份沉甸甸的新年大禮，真切地祝福越宮在新的一年中，既往開來、再創(chuàng)輝煌！
越宮年會(huì)特輯|定格瞬間，揭秘年會(huì)背后的故事
從1月21日開始，一份名為“精彩，只因你我同行；攜手，分享春暖花開—越宮控股集團(tuán)2019年會(huì)精彩上演”的年會(huì)集錦在集團(tuán)微信公眾號(hào)上形成強(qiáng)勢(shì)沖擊波，一天閱讀量達(dá)到285人次，點(diǎn)贊數(shù)十余人次。不僅如此，年會(huì)結(jié)束第二天，越宮人就收到了一封來自紹興市文化館何館長(zhǎng)的祝賀信，信中這樣說到： 首先，我要祝賀越宮集團(tuán)的所有朋友們，《2019越宮春晚》精彩紛呈，非常成功。 作為一名老文化工作者，我為你們的敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)所感功。短短一個(gè)多月，從醞釀、策劃，到編排、統(tǒng)籌、走臺(tái)、演出，時(shí)間短、要求高，這在企業(yè)文化范疇中也實(shí)屬不易。 很大程度上，這體現(xiàn)了一種精神，這伴隨著越宮企業(yè)的成長(zhǎng)、壯大一起，與生俱來。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是引領(lǐng)團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的源動(dòng)力。 實(shí)話實(shí)說，從藝術(shù)角度看:?越宮春晚無論是思想性、藝術(shù)性，還是觀賞性、趣味性，都是成功的，在全市的企業(yè)文化中，也算是屈指可數(shù)的。這得益于大家的認(rèn)真、勤奮、執(zhí)著。 衷心祝愿越宮企業(yè)的明天更輝煌！祝愿越宮的企業(yè)文化來年更出彩！企盼越宮藝術(shù)團(tuán)成為紹興企業(yè)文化的形象代言人！ 何館長(zhǎng)的來信言辭中肯、精辟透徹，令越宮人沸騰。確實(shí)，年會(huì)悠揚(yáng)的旋律、動(dòng)情的演出現(xiàn)仍在每一個(gè)越宮人腦海里回蕩，年會(huì)的成功一定程度上不得不歸功于本屆年會(huì)籌備團(tuán)的運(yùn)籌帷幄、精心組織策劃。那么，籌備團(tuán)到底是由何方神圣組成？別急，現(xiàn)在就讓我們一起來走進(jìn)年會(huì)幕后大舞臺(tái)，來揭一揭籌備團(tuán)的神秘面紗，聊一聊那些年會(huì)背后的故事。 ? 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、穿針引線，請(qǐng)來強(qiáng)大支援團(tuán) 2018年12月4日集團(tuán)總裁任其良召開年會(huì)籌備專題會(huì)議，會(huì)議明確了年會(huì)籌備的方向，統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí)，明確了職責(zé)分工，至此意味著年會(huì)籌備工作正式啟動(dòng)。 為使本屆年會(huì)更出彩，12月6日集團(tuán)任總裁撥通了紹興市文化館何館長(zhǎng)的電話，邀請(qǐng)他來給越宮的年會(huì)出謀劃策，擔(dān)任藝術(shù)指導(dǎo)，在電話取得何館長(zhǎng)的初步同意的當(dāng)天，任總裁就帶領(lǐng)集團(tuán)工會(huì)副主席王仲幼、集團(tuán)辦公室主任馬莉、集團(tuán)團(tuán)委書記李娟娟、主持人集團(tuán)財(cái)務(wù)部陶玉蘭一行前往紹興市文化館，與何館長(zhǎng)敲定了年會(huì)策劃事宜，并確認(rèn)成立越宮舞團(tuán)，特邀文化館舞蹈老師來做專業(yè)指導(dǎo)，排一出越宮人自己的壓軸大戲。 12月10日集團(tuán)任總裁又邀請(qǐng)何館長(zhǎng)來公司考察會(huì)場(chǎng)和舞臺(tái)，在聽取了何館長(zhǎng)的專業(yè)提議后，為確保有更好的舞臺(tái)效果，不但決定加寬了會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)，還租用專業(yè)的燈光和音響設(shè)備。 在集團(tuán)任總裁的推動(dòng)下，12月14日，紹興市文化館舞蹈老師入駐越宮，由集團(tuán)和浙江公司18位女職工共同組建的越宮舞團(tuán)也正式成立，成立后的第一件大事就是明確了本屆年會(huì)的開場(chǎng)和壓軸節(jié)目的形式和舞蹈類型。 正是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和號(hào)召下，12月20日聯(lián)歡會(huì)節(jié)目基本敲定，2019年1月11日年會(huì)節(jié)目順利走臺(tái)，2019年1月17日音響、燈光設(shè)備、會(huì)場(chǎng)桌椅等全部到位，2019年1月18日年會(huì)圓滿舉辦! ? 越宮舞團(tuán)、集團(tuán)各公司開足馬力，備戰(zhàn)年會(huì) 越宮舞團(tuán)：越宮舞團(tuán)的成員們有來自集團(tuán)辦公室的、集團(tuán)財(cái)務(wù)部的，還有浙江公司商務(wù)部、營(yíng)銷部、工程部、設(shè)計(jì)部的等等。在組建之初，不少人擔(dān)心這樣大量抽調(diào)科室工作人員的做法會(huì)嚴(yán)重影響工作，尤其是浙江公司的商務(wù)部，臨近年底，投標(biāo)和結(jié)算工作已經(jīng)讓她們恨不得一個(gè)人掰成兩人使了，天天加班都不夠，家里還有需要輔導(dǎo)期末考試的孩子、需要照顧的老人。盡管如此，越宮舞團(tuán)的成員們還以大局為重，克服困難，利用午休時(shí)間、周末時(shí)間來排練：出差了沒法參加隊(duì)形編排，請(qǐng)旁邊的隊(duì)友幫記位置；付款時(shí)間到了，沒辦法集中練習(xí)，拿著排練視頻回家自己練；動(dòng)作不到位、手腳不協(xié)調(diào)，請(qǐng)?zhí)煤玫耐聨兔为?dú)指導(dǎo)……最終舞團(tuán)的兩支舞蹈均發(fā)揮了較好的水平，獲得觀眾的一致好評(píng)，其中壓軸舞《走進(jìn)新時(shí)代》還獲得了最佳演繹節(jié)目! 集團(tuán)公司：年會(huì)節(jié)目籌備一啟動(dòng)，集團(tuán)工會(huì)、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)財(cái)務(wù)部就立即召開碰頭會(huì)，大家集思廣益，總結(jié)分析了歷屆年會(huì)節(jié)目形式與內(nèi)容，全體與會(huì)人員都希望本屆年會(huì)我們能別出心裁、獨(dú)辟蹊徑，除了已經(jīng)確定的由集團(tuán)后勤出演的舞蹈形式外，希望能再選擇一個(gè)不一樣的表演形式，能讓人眼前一亮，最終大家把目光聚焦到了情景劇上，一出情景劇《當(dāng)你老了》也就這樣醞釀而生。情景劇主題確定了，可是劇本怎么編排，參演人員怎么克服自身情緒投入角色，都是問題。為了解決問題，王仲幼副主席和馬主任等牽頭召集演職人員一起認(rèn)真探討，在借鑒電視小品表演的基礎(chǔ)上，一部有血有肉的情景劇《當(dāng)你老了》如期呈現(xiàn)在年會(huì)中。特別值得一提的是：本屆年會(huì)上集團(tuán)公司選送的舞蹈與情景劇均獲得了最佳演繹節(jié)目的榮譽(yù)稱號(hào)! 浙江公司：為確保節(jié)目質(zhì)量，浙江公司憑借往年參演的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真思考、定位，對(duì)參演人員、對(duì)演出的節(jié)目形式以及內(nèi)容進(jìn)行了甄選，根據(jù)實(shí)際情況多次調(diào)整，最后決定保留制造部的大合唱和傳統(tǒng)的小品節(jié)目，并根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)，增加了一個(gè)相聲節(jié)目。安排參演人員利用業(yè)余時(shí)間加緊排練，努力呈現(xiàn)最好的自己。特別是在年底生產(chǎn)任務(wù)非常繁忙、招投標(biāo)工作量巨大的情況下，積極配合集團(tuán)相關(guān)部門，抽調(diào)人員參加演出，各部門領(lǐng)導(dǎo)也大力支持，千方百計(jì)地為參演人員調(diào)整工作量，使他們有更多的時(shí)間排練。在全體參演人員的共同努力下，終于在年會(huì)當(dāng)天取得了不俗的成績(jī)，其中由張智、劉天佑演出的相聲《新聞雜談》，以新穎的節(jié)目形式和出色的個(gè)人表演，得到了評(píng)委們的認(rèn)可，獲得了最佳演繹節(jié)目。 機(jī)械公司：年會(huì)節(jié)目籌備期間，正趕上特種設(shè)備制造資質(zhì)評(píng)審，為了不耽誤工作，又確保節(jié)目質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即決定先全力以赴完成評(píng)審，再全身心投入年會(huì)節(jié)目籌備。12月22日制造資質(zhì)評(píng)審順利結(jié)束，公司立馬召開會(huì)議成立演出小組。借鑒前兩年籌備的經(jīng)驗(yàn)，非常順利地拉出了一支由科室和制造部共同組建的隊(duì)伍，共計(jì)15人。12月23日，演出小組成員多方探討、溝通，最終確定了三個(gè)節(jié)目，有以關(guān)注一線員工為主題的舞蹈——《最美咱工人》，有以展現(xiàn)心懷感恩和堅(jiān)定信念的配樂詩朗誦——《勇者無懼，海闊天空》，有以表現(xiàn)七八十年代經(jīng)典記憶的男女對(duì)唱《鐵血丹心》。節(jié)目確定后，?12月24日至2019年1月13日緊鑼密鼓的排練正式展開，但因年末工作較為集中，節(jié)目演員三天兩頭的出差給排練帶來了很大的困難，可即便如此，全員上下也是全心投入，人員不足照常排練，空位事后補(bǔ)課、出差回到公司不休息立即投入排練，為了配合大部分成員的時(shí)間，個(gè)別組員在排練結(jié)束后用下班的時(shí)間繼續(xù)工作……2019年1月8日至1月17日，確定演出服、剪輯舞蹈音樂、確定朗誦配樂、演出道具等，為了心中共同的那份集體榮譽(yù)感，大家擰成一股繩、群策群力。在1月18日當(dāng)天，不負(fù)眾望，演出順利，其中《最美咱工人》獲得了最佳演繹節(jié)目。 山東公司：在接到集團(tuán)公司通知后，公司黨支部、工會(huì)都高度重視，臨時(shí)召開兩次會(huì)議專門商討年會(huì)節(jié)目籌備事宜，最終確定了兩個(gè)節(jié)目，10人小組合唱的《陽光總在風(fēng)雨后》，2人男女聲二重唱的《以后別做朋友》，演出節(jié)目雖然確定了，但由于公司2018年12月訂單多生產(chǎn)任務(wù)重，參演人員又是各部門臨時(shí)組建的，只能利用星期天或在下班時(shí)間進(jìn)行排練，經(jīng)過三周排練，節(jié)目初步成型。為確保能準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)集團(tuán)總部參加年會(huì)、順利演出，2019年1月17日全體演職人員起了個(gè)大早，大伙約定從早上5:30全體集合，從山東當(dāng)?shù)刈择{出發(fā)，一路上，大伙兒唱著、練著《陽光總在風(fēng)雨后》，經(jīng)過?11小時(shí)的長(zhǎng)途跋涉，順利抵達(dá)紹興。1月18日，10人小組合唱《陽光總在風(fēng)月后》獲得了最佳演繹節(jié)目。 ? 年會(huì)會(huì)務(wù)組細(xì)致入微，會(huì)務(wù)工作井然有序 都說這次的年會(huì)井然有序、細(xì)致周到，不僅是越宮人自己，包括外部邀請(qǐng)的嘉賓、項(xiàng)目經(jīng)理都有賓至如歸的感覺，這是因?yàn)槲覀冇幸恢Ъ?xì)致入微的會(huì)務(wù)組。本屆年會(huì)會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)人分別由集團(tuán)工會(huì)副主席王仲幼、集團(tuán)辦公室主任馬莉擔(dān)任，成員有集團(tuán)辦公室、集團(tuán)團(tuán)委、集團(tuán)后勤共同組建。在兩位負(fù)責(zé)人的精心計(jì)劃、籌備以及全體會(huì)務(wù)組成員的共同努力下，從年會(huì)布置、年會(huì)禮品采購(gòu)、客人接待到組織晚宴、會(huì)后安排等，一件件、一樁樁，事無巨細(xì)，想他人之所想，讓參會(huì)者得到周全的照顧。也正是他們的默默付出，確保了200多人的會(huì)議和30多桌的晚宴順利進(jìn)行，大家在輕松愉悅的氛圍中享受幸福時(shí)光。 ? ? ? 年會(huì)主持人神采奕奕，閃亮登場(chǎng) 今年的年會(huì)主持人由集團(tuán)團(tuán)委裘張奇、集團(tuán)財(cái)務(wù)部陶玉蘭實(shí)力擔(dān)當(dāng)，兩位主持人一出場(chǎng)，就驚艷了全場(chǎng)!瞧，那激情澎湃、詼諧幽默的開場(chǎng)白，這氣場(chǎng)、這氣質(zhì)，不得不讓人為他們鼓掌。 臺(tái)下的我們或許看到的是他們光鮮亮麗的外表，聽到的是他們妙語連珠的演講，可是串起近4小時(shí)的年會(huì)，不是光念臺(tái)詞就夠的。會(huì)前，他們向上屆年會(huì)主持人——集團(tuán)企管部部長(zhǎng)陳健虛心求教，在陳總的耐心指導(dǎo)下，一遍遍修改主持詞、確認(rèn)細(xì)節(jié)、彩排，直到對(duì)年會(huì)的每個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌。 ? 當(dāng)然，年會(huì)背后的故事遠(yuǎn)不止這些，還有很多默默為年會(huì)付出的越宮人，我們也應(yīng)該為他們鼓掌、歡呼，正是他們的敬業(yè)、努力，才有了屬于我們?cè)綄m人的盛會(huì)!
勇敢面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn) 做最好的自己 實(shí)現(xiàn)越宮高質(zhì)量發(fā)展一一越宮集團(tuán)董事局主席陳柏梁在2019年會(huì)上的致辭
歷史車輪滾滾向前，今天越宮人送走了風(fēng)云變幻充滿驚和喜的2018年，迎來了變化莫測(cè)密布危和機(jī)的2019年。 2018年，是越宮人在艱難中奮進(jìn)的一年，也是越宮人改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的一年。 在這一年，越宮開啟了上市之路，按照上市工作的要求，逐步規(guī)范了越宮的公司管理體系和制度，并努力創(chuàng)造佳績(jī)，為企業(yè)上市起了步。 在這一年，越宮綠色裝配式體系得到了進(jìn)一步的完善，在浙大的技術(shù)支持下，對(duì)越宮綠色裝配體系進(jìn)行了理論分析，有限元分析和實(shí)驗(yàn)研究，結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)優(yōu)化探討，并在浙江大學(xué)、浙江理工大學(xué)進(jìn)行了力學(xué)試驗(yàn)，編制并發(fā)布了越宮的《栓-管砼結(jié)構(gòu)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。 在這一年，積極開展了“創(chuàng)新爭(zhēng)先”活動(dòng)，活動(dòng)扎實(shí)有效。特別是開拓市場(chǎng)，取得了突破性進(jìn)展，山東公司合同額超五億，其中有兩個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)合同額超一億，營(yíng)銷員竇中興年簽訂合同額超2億。敢啃硬骨頭、敢打硬仗，紹興飯店的改擴(kuò)建提升工程圓滿完成，由浙江公司華玉武總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)受住了一場(chǎng)政治考驗(yàn)！磨煉了意志，樹立了自信，彰顯了越宮的文化，為越宮品牌添了彩！十一層垂直升降立體車庫的成功開發(fā)，使越宮的立體車庫又上了一個(gè)臺(tái)階。 這一年我們也經(jīng)受了安全風(fēng)險(xiǎn)和資金擔(dān)保帶來的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。 2018年的實(shí)踐告訴我們：事常與人違，事總在人為！ 2019如期而至，越宮人準(zhǔn)備好了嗎？現(xiàn)今世界上什么“黑天鵝”、 “灰犀?！笔录映霾桓F。這些事件，我們不知道為什么會(huì)出？什么時(shí)候出？影響幾何？這些都無法判斷，但我只知道：怨者止，行者成。無論世界形勢(shì)多么錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力多么大，我們要勇敢面對(duì)，做最好的自己！我認(rèn)為這就是最好的出路。做更好的自己，就是要眼睛向內(nèi)，搞好自己的企業(yè)，調(diào)整好人、組織、機(jī)構(gòu)和投資理念等一切要素，盡心盡力做好“強(qiáng)身健體”工作，全力以赴應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，踏浪而行，勇立潮頭。 做更好的自己，在堅(jiān)持越宮的戰(zhàn)略方向不變的前提下，必須打好三場(chǎng)硬仗： 一是堅(jiān)持上市，穩(wěn)步走向資本市場(chǎng)。要繼續(xù)做好企業(yè)上市的各項(xiàng)規(guī)范工作，擴(kuò)產(chǎn)降本增效創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到上市的目標(biāo)要求，為上市走好每一步； 二是創(chuàng)新發(fā)展，將兩只新品推向市場(chǎng)。越宮要繼續(xù)高度重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。越宮綠色裝配式建筑，在內(nèi)部完善體系的基礎(chǔ)上，要推向市場(chǎng)；新開發(fā)的立體車庫也要逐步成為企業(yè)的主打產(chǎn)品； 三是創(chuàng)造效益，防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)造效益，是企業(yè)的使命，也是企業(yè)發(fā)展的根基，更是防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法。因此我們始終要把提高效率提高效益放在首位，管控企業(yè)健康，目前企業(yè)隱患和風(fēng)險(xiǎn)主要是兩大：一是安全風(fēng)險(xiǎn)，二是資金風(fēng)險(xiǎn)。我們要時(shí)刻防范，主動(dòng)化解，保持企業(yè)健康發(fā)展。 2018年的奮斗和成果給了我們信心和希望，2019年的目標(biāo)和任務(wù)給了我們方向和動(dòng)力。人心齊，泰山移！只要我們?cè)綄m人齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，凝心聚力打好三大硬仗，越宮一定能夠走向健康，走向高質(zhì)量發(fā)展！ 我堅(jiān)信，我們的目標(biāo)能夠達(dá)到，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到！ 最后我謹(jǐn)代表越宮董事局和黨委衷心感謝越宮的全體黨員和全體員工一年來的辛勤勞動(dòng)和所作出的貢獻(xiàn)！同時(shí)祝福大家在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福！
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