團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下譜寫越宮高質(zhì)量發(fā)展新篇章

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2018-02-13 14:57

2017年是越宮發(fā)展史上具有特殊意義的一年，以這一年為標(biāo)志，越宮真正實(shí)現(xiàn)了從多元發(fā)展向整合其他產(chǎn)業(yè)，做精做專做強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)主業(yè)的戰(zhàn)略回歸，全力開啟了提升主業(yè)，研發(fā)宣傳推廣具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的越宮綠色裝配式建筑體系的嶄新工作，堅(jiān)定作出了越宮走向資本市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策。這一系列的決策和行動(dòng)，順應(yīng)國家號(hào)召和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，緊跟行業(yè)前進(jìn)步伐，符合越宮自身實(shí)際，使越宮的發(fā)展站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，走入了新的時(shí)代。

回顧2017年的工作，集團(tuán)在陳主席的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“求新、求變、求好”和“提高效率、提高效益”的工作總要求，更新觀念，創(chuàng)新方法，提振精神，破解難題，較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，解決了多年沒有解決的困擾越宮發(fā)展的棘手問題，整合產(chǎn)業(yè)，拓展了發(fā)展的新領(lǐng)域，奠定了創(chuàng)新發(fā)展的良好基礎(chǔ)。

2017年的越宮平穩(wěn)運(yùn)行且顯示出積極的變化，這家走過了25年發(fā)展歷程的企業(yè)正在中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的歷史關(guān)口，煥發(fā)出新的生機(jī)和活力，給全體越宮人以希望和信心。

按照集團(tuán)董事局陳柏梁主席在新年致辭中提出的總要求，2018年是越宮集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，開創(chuàng)新時(shí)代、踏上新征程，大步走向資本市場(chǎng)的開局之年，我們一定要緊緊團(tuán)結(jié)在這么一個(gè)共同的目標(biāo)下，深刻領(lǐng)會(huì)我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段這一重要判斷，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新常態(tài)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)基礎(chǔ)，補(bǔ)短板，挺起胸膛，為實(shí)現(xiàn)越宮高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力、盡心盡力。關(guān)于2018年的工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)：

第一、一定的規(guī)模是解決問題的關(guān)鍵，要千方百計(jì)保持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)定增長。2018年各公司必須按照集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，把指標(biāo)挺在前面，不強(qiáng)調(diào)理由，不推諉塞責(zé)，不折不扣去完成。

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第二、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是王道，要繼續(xù)開展“創(chuàng)新爭(zhēng)先”活動(dòng)和QC小組活動(dòng)，提升質(zhì)量，提高效益。2017年的實(shí)踐證明，“創(chuàng)新爭(zhēng)先”活動(dòng)和QC小組活動(dòng)對(duì)推進(jìn)公司各方面工作是行之有效的，2018年度要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高活動(dòng)開展的面、注重過程管理、增強(qiáng)實(shí)效，把越宮的整體管理水平和人的素質(zhì)提高到一個(gè)新的高度，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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第三、實(shí)現(xiàn)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化是真本事，要讓越宮綠色裝配式建筑體系落地生效。2017年是越宮綠色裝配式建筑的元年，我們投入了大量精力財(cái)力，特別是以華玉武為首的研發(fā)團(tuán)隊(duì)功不可沒。2018年要三管齊下，一要進(jìn)一步完善體系，取得行業(yè)有影響力的院所的技術(shù)支持和計(jì)算、實(shí)驗(yàn)支撐；二要建設(shè)樣板工程進(jìn)行體系的試驗(yàn)和應(yīng)用。三是建立專門部門進(jìn)行宣傳推廣，取得實(shí)質(zhì)性突破，被市場(chǎng)廣為接受。

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第四、實(shí)現(xiàn)IPO公開募集是個(gè)大戰(zhàn)略、大目標(biāo)，必須要下定決心，穩(wěn)步推進(jìn)。企業(yè)上市這項(xiàng)工作的重要性、必要性想必大家都了解，盡管目前越宮離上市還有距離，但只要我們毅然決然地認(rèn)真去做，只要全集團(tuán)上下義無反顧齊心協(xié)力地去做，眾人劃漿，越宮這艘大船總將能乘風(fēng)破浪，抵達(dá)勝利的彼岸。

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第五、資質(zhì)平臺(tái)是非常寶貴的資源，要切實(shí)維護(hù)好浙江公司各項(xiàng)建筑資質(zhì)平臺(tái)。

第六、文化建設(shè)是根本，發(fā)揚(yáng)“激情、大氣、和諧”、“細(xì)心、配合、主動(dòng)”的企業(yè)文化，促進(jìn)員工素質(zhì)的全面提高。黨的十九大確立了以人民為中心的發(fā)展思想，作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)，我們要發(fā)展也要以員工為中心，增強(qiáng)員工的獲得感和認(rèn)同感，做到企業(yè)有利潤，員工有分享，不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，豐富員工的文化活動(dòng)，加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，使員工與企業(yè)同進(jìn)步、共提高，富足、健康、快樂，從而吸引更多人才來越宮共同創(chuàng)業(yè)。

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