山東公司部署開展“安全質(zhì)量月”活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：

2018-03-29 15:09

2018年3月22號(hào)集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于組織開展2018年度“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，山東公司積極響應(yīng)，立即行動(dòng)，于3月24日上午9點(diǎn)召開了活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議。

參加會(huì)議的有公司總經(jīng)理劉清立、公司領(lǐng)導(dǎo)高衍斌、陳寬利、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人賀逢時(shí)、趙彬、秦篤群以及綜合部文員馮成雷。

會(huì)議由劉總主持，劉總首先帶領(lǐng)與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的通知文件，并對(duì)活動(dòng)開展做了重點(diǎn)指導(dǎo)和部署。

sdf

本次活動(dòng)分為三個(gè)階段。第一階段從3月25日至 4月5日，公司將進(jìn)行“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)；第二階段從4月 6日至 4月25日，主要活動(dòng)內(nèi)容包括：安全質(zhì)量隱患排查整改消除、教育、安全質(zhì)量生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練及各項(xiàng)活動(dòng)全面展開；第三階段從4月25日至4月30日，總結(jié)評(píng)比會(huì)在這一階段得到落實(shí)，活動(dòng)效果也會(huì)充分地得到發(fā)揮。

為有效地開展好本次活動(dòng)，會(huì)議決定成立以總經(jīng)理劉清立為組長的“安全質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)主要有以下四塊：

(1)組織制定“安全質(zhì)量月”活動(dòng)方案，組織、指導(dǎo)各部門及各項(xiàng)目部“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的開展。

(2)結(jié)合活動(dòng)開展，深入調(diào)查、分析安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀，及時(shí)研究安全質(zhì)量管理活動(dòng)中的新情況、新問題。

(3)開展督促檢查，確保各項(xiàng)具體措施有效落實(shí)。

(4)負(fù)責(zé)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)各類信息、資料收集整理和上報(bào)。

高要求高標(biāo)準(zhǔn)是活動(dòng)發(fā)揮良好效果的保障。山東公司對(duì)本次“安全質(zhì)量月”活動(dòng)提出了三點(diǎn)工作要求：

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署并積極參與安全質(zhì)量月活動(dòng)。各部門要按照活動(dòng)的統(tǒng)一安排，緊扣“筑牢安全堤壩、建設(shè)品質(zhì)越宮”的活動(dòng)主題，加強(qiáng)部署安排，將安全質(zhì)量月的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（2）強(qiáng)化策劃，確保實(shí)效。制造部要完善好安全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度、特種設(shè)備管理制度、起重設(shè)備管理使用制度、現(xiàn)場6s管理制度、焊接動(dòng)火作業(yè)操作規(guī)范、有限空間操作規(guī)范等各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，要形成細(xì)化管理考核機(jī)制，做到各工種、各工位安全質(zhì)量細(xì)分表格化管理，考核要常態(tài)化，定期化，要有明確的獎(jiǎng)懲措施，真正形成安全質(zhì)量生產(chǎn)比學(xué)趕超的良好氛圍；工程部要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理全過程動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格把控施工方案論證和實(shí)施。重點(diǎn)對(duì)施工人員三級(jí)安全教育、現(xiàn)場文明施工管理、質(zhì)量管理、重要節(jié)點(diǎn)工作作業(yè)管理等進(jìn)行有效宣貫、監(jiān)督，定時(shí)、不定時(shí)的進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核；品管部要加強(qiáng)全面的質(zhì)量管理，積極開展好QC小組活動(dòng)，重點(diǎn)檢查一次合格率、不良率、材料利用率等情況，每月要有詳細(xì)的質(zhì)量工作報(bào)告。要充分利用知識(shí)競賽、技能比武等活動(dòng)大力提升產(chǎn)品質(zhì)量，確?；顒?dòng)效果；綜合部要加強(qiáng)安全質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳力度，充分利用好各種方式、載體進(jìn)行宣傳、教育、學(xué)習(xí)。制定完善好會(huì)議管理制度，下發(fā)各部門并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。另外必須加強(qiáng)食堂、宿舍的安全管理，完善制定相關(guān)防火、安全用電等制度，及時(shí)張貼標(biāo)語、條幅，相關(guān)管理人員要制定巡查制度，要有巡查記錄備查，要有詳細(xì)的獎(jiǎng)罰規(guī)定并嚴(yán)格落實(shí)到位。

（3）加強(qiáng)督促，嚴(yán)格考核。要加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量月活動(dòng)的考核和指導(dǎo)，依據(jù)《實(shí)施方案》加強(qiáng)對(duì)所屬部門安全質(zhì)量月活動(dòng)開展情況的考核，會(huì)議確定了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組即檢查小組，每周六上午10點(diǎn)對(duì)各部門進(jìn)行詳細(xì)檢查并嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。推動(dòng)安全質(zhì)量宣教工作日?；⒅贫然⒁?guī)范化，使安全質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

會(huì)議最后，劉總要求公司上下要充分動(dòng)員，廣泛宣傳，牢固樹立安全紅線和質(zhì)量至上的強(qiáng)烈意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，逐步建立自我約束機(jī)制，做到文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，筑實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量提升的思想基礎(chǔ)。弘揚(yáng)好工匠精神，加強(qiáng)品牌建設(shè)，為越宮長期健康發(fā)展和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)上市目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的安全和質(zhì)量保障。